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题目内容
（请给出正确答案）
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
答案
更多“一个生命周期替代项目的项目经理已经识别了相关方，一位相关方是一位难以一起工作的人，且他们的行为导致项目延期。项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
第2题
A.组建项目团队
B.建设项目团队
C.管理项目团队
D.制定人力资源计划
第3题
A、要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B、获得项目发起人的批准，重新组织团队
C、减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D、识别改进领域和加强监督
第4题
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第5题
A.三点估算法
B.自下而上估算
C.参数估算
D.类比估算
第6题
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
第7题
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
第10题
A.通知相关的项目的相关利益主体
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
