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题目内容
（请给出正确答案）
A.通知相关的项目的相关利益主体
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
答案
更多“一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（)。A、通”相关的问题
第1题
A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告
第2题
A.创建一个有优先级的待办事项列表项目，并与干系人确定迭代审查会议
B.创建一个详细的工作分解结构（WBS）和里程碑时间表，并由所有干系人批准
C.安排每天的会议来审查团队的表现和阻碍因素
D.为每个项目阶段安排一个启动会议，与所有干系人分享项目管理计划
第3题
A.发出变更请求，从工作范围中删除项目，并保持项目的进度
B.发出变更请求，包括额外的范围，并跟踪工作项目的完成情况
C.在经验教训文件中记录这个问题，并与项目发起人讨论这个问题
D.安排将费用转给操作区，因为客户会受益
第4题
A.三点估算法
B.自下而上估算
C.参数估算
D.类比估算
第5题
A.不通知业主，因为工作已经完成
B.取消不良变更
C.记录并批准变更，因为变更工作已经完成
D.撰写变更请求，提交相关方批准
第6题
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
第7题
A.为项目添加资源，以便所有迭代都能提前完成。
B.确保干系人在项目回顾中了解当前的过程挑战。
C.邀请干系人参加下一次冲刺审查会议，并回顾已完成的工作。
D.编写一份内容广泛的报告，重点介绍项目的成就。
第8题
A.遵循变更请求过程
B.向这些相关方分布一些新的，更详细的状态报告
C.联系这些相关方，与其讨论沟通管理计划，了解他们希望了解的信息
D.与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新
第10题
A.分析添加新功能的时间和成本
B.向项目发起人说明这属于范围蔓延
C.添加功能
D.要求发起人签发一份变更请求
第11题
A.改进沟通,确保所有需求都满足
B.根据新需求对项目范围变更
C.改善沟通管理防止范围蔓延
D.开展变更必须通过CCB进行沟通
