某施工单位在某钢厂结构吊装施工过程中,吊车司机突然身体不适,作业班长决定让一名有吊车操作能力
第1题
第2题
【案例三】
某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5~11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500多吨,分布在8~30m标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车,全部桅杆’吊车桅杆混合或一侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析(见下表)。
汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其他施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。
【问题】
1.根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案。
2.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。
3.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?
4.指出导向滑轮出现故障的可能原因。
5.栈桥吊装应在什么时间进行技术交底、由谁向谁交底、交底内容有哪些?
第3题
背景资料
某机电安装施工单位在沿海城市承建一座植物油厂,施工时间在5 月~11月。该工程施工难度较大的是六条栈桥吊装,总重500 多吨,分布在8m~30m 标高的不同区域内。项目经理部制定吊装方案时,针对现场具体情况,结合本单位起重吊装经验,提出了采用全部吊车、全部桅杆、吊车桅杆混合或—侧用汽车吊、另一侧利用塔楼钢架架设工具(简称吊车塔架法)等吊装方法。为确保安全、工期和降低成本,从操作难度、吊装成本、客观条件、吊装效率、安全程度等评价因素进行技术经济分析,见下表。
技术经济分析表(评价因素及各方案评分值)
汽车吊试吊时出现倾斜,经分析汽车吊使用偏离了特性曲线参数要求,随即作了处理。在正式吊装过程中,有一个从其它施工现场调来的导向滑轮,由于本身故障卡死不转,立即采取紧急处理并予以更换。
问题
1.根据技术经济分析表,运用综合评价法选定最优的吊装方案。
2.根据背景资料,指出栈桥吊装应编制哪些针对性的安全技术措施。
3.针对汽车吊试吊中出现倾斜事件,根据汽车吊特性曲线,应如何进行调整?
4.指出导向滑轮出现故障可能的原因。
5.栈桥吊装应在什么时间进行技术交底?由谁向谁交底?交底内容有哪些?
第4题
()适用于在车间厂房内和其他难以采用自行式起重机吊装的场合。
A.对称吊装法
B.滑移吊装法
C.旋转吊装法
D.超高空斜承索吊运设备吊装法
第5题
某路桥工程公司,承接了一座跨河桥梁的施工任务,基础采用10根2.2m的桩基,施工中采用沉入桩的施工方法进行施工,在桩的吊装过程中采用三个吊点进行起吊,由于水下地质条件的不同,施工单位拟分别采用射水沉桩和静力压桩进行施工。
在射水沉桩时的部分施工工序为:
(1)桩下沉15m后,解下吊桩钢丝绳,减慢进桩速度。
(2)桩下沉至设计标高3m时,停止射水,拔出射水管。
问题
选择起吊点数量的根据是什么?
沉入桩的施工方法有哪些?
射水沉桩的适用范围是什么?
射水沉桩施工中应注意的事项有哪些?
射水沉桩时的施工工序中有何不妥之处?并改正。
静力压桩的施工要点有哪些?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第6题
上海某冶金建设单位承接一技改工程。江南某钢厂拟把正在生产的棒材生产线(从上料平台到棒材精整收集共420m长)进行停产改造,使产量从现在的30万t/年扩大到45万t/年。为此,需要把原生产线的地基进行加固处理。设计要求:在原钢筋混凝土底板上采用钻孔灌注桩(1400mm,长度为25m)进行地基加固处理,共800套桩。业主要求在停产前完成560套桩的工任务,时间为三个月,为停产后的施工打下基础。
问题:
①根据本工程的灌注桩施工工艺及工期要求,施工单位如何组织钻孔灌注桩施工?
②在施工过程中,原钢筋混凝土底板下的地基出现异常(地基土中发现钢模板、混凝土块、砖头等杂物),导致施工进度缓慢(拖期5天),施工单位另外采取了相应的技术措施才完成施工任务。为此,施工单位向业主提出工期索赔和费用索赔的要求是否合理?为什么?
第7题
第8题
背景资料:
某工程项目建筑面积6200㎡,地上12层,地下2层,采用框架—剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计,在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作:(1)布置现场内的运输道路,因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶,道路宽度为3.2m;
(2)确定起重机的位置,本工程采用一台有轨式塔吊,为方便运输,将塔吊安放在临现场大门一侧;(3)确定仓库及加工场的位置;(4)布置水电管线,其中沿距拟建房屋30m远的主干道路边每隔150m布置一个消火栓;(5)布置临时房屋,并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“一图”;(6)技术经济指标分析。施工组织设计经项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。
当该工程进行到第8层拆除钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从8层高处下落。此时,该机器的操作人员因事未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机,卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成3人死亡,2人重伤。事后调查发现:某滑轮边缘出现破损未能及时发现更换,施工单位未进行安全技术交底记录。问题:
1.在施工平面图设计中考虑的工作中存在那些不妥之处?如何改正?
2.如塔吊吊装施工区域有高压线通过,应该采取什么措施?
3.若将上述依次考虑的各项工作作为施工平面图的设计步骤是否妥当,如果不妥,其正确的步骤是什么?
4.施工组织设计的审批是否正确?为什么?
5.分析这起安全事故的原因是什么?上述事故发生后,施工单位负责人应在接到事故报告后多长时间内向安全生产监督管理部门报告?本次安全事故处理四不放过的内容是什么?
第9题