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[主观题]

背景资料:某工程项目建筑面积6200㎡,地上12层,地下2层,采用框架—剪力墙结构体系。施工单位编制了

背景资料:

某工程项目建筑面积6200㎡,地上12层,地下2层,采用框架—剪力墙结构体系。施工单位编制了单位工程施工组织设计,在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作:(1)布置现场内的运输道路,因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶,道路宽度为3.2m;

(2)确定起重机的位置,本工程采用一台有轨式塔吊,为方便运输,将塔吊安放在临现场大门一侧;(3)确定仓库及加工场的位置;(4)布置水电管线,其中沿距拟建房屋30m远的主干道路边每隔150m布置一个消火栓;(5)布置临时房屋,并在项目经理部办公室的墙面上悬挂了“五牌”和“一图”;(6)技术经济指标分析。施工组织设计经项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。

当该工程进行到第8层拆除钢模板时,将拆下的18根钢管(每根长4m)和扣件运到井字架的吊盘上,5名工人随吊盘一起从8层高处下落。此时,该机器的操作人员因事未归,一名刚刚招来两天的合同工开动了卷扬机,卷扬机下降过程中,钢丝绳突然折断,人随吊盘下落坠地,造成3人死亡,2人重伤。事后调查发现:某滑轮边缘出现破损未能及时发现更换,施工单位未进行安全技术交底记录。问题:

1.在施工平面图设计中考虑的工作中存在那些不妥之处?如何改正?

2.如塔吊吊装施工区域有高压线通过,应该采取什么措施?

3.若将上述依次考虑的各项工作作为施工平面图的设计步骤是否妥当,如果不妥,其正确的步骤是什么?

4.施工组织设计的审批是否正确?为什么?

5.分析这起安全事故的原因是什么?上述事故发生后,施工单位负责人应在接到事故报告后多长时间内向安全生产监督管理部门报告?本次安全事故处理四不放过的内容是什么?

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第1题

【背景资料】 某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建

【背景资料】

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。

在工程施工中发生了如下事件:

事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。

事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作日延期1个月。

事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

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第2题

背景资料 某机电安装工程项目,某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2

背景资料

某机电安装工程项目,某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2&工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。

施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。

在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。

根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。

建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件:

事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10d,窝工费用合计为3000元。

事件2:5月18日发生6级大风,一直到5月21日开始施工,造成20名工人窝工。

事件3:5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,5月22日恢复正常挖掘工作。

事件4:5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2d,造成人员窝工10个工日。

事件5:5月29日,因外部供电故障,使工期延误2d,造成20人窝工,2台施工机械窝工。

事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3d进行设计变更,造成人工窝工的60个工日,机械窝工9个台班。

问题:

分别说明事件1至事件6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少?

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第3题

背景资料某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目

背景资料

某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目实行项目总承包管理。

施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。

施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。

该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。

项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓(直径>30mm)问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。

问题:

1.项目部制质量计划的做法是否妥当?质量计划中管理记录还应该包含哪些内容?

2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些?

3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些?

4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些?

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第4题

背景资料(五)装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2,总造价约1100万元。开工前,公司

背景资料(五)

装饰公司承接了某综合楼装饰改造工程。建筑面积8000m2,总造价约1100万元。开工前,公司对工程项目管理组织机构进行了安排:设项目经理、技术负责人、质量兼安全负责人、材料员、施工员、资料员、预算、后勤各1人,共计8人。

施工过程中,建设单位为满足使用功能及整体效果要求,对部分装饰进行了修改:

(1)将可容纳55人、80m2多功能厅的原有2个出人通道单开门封堵一个,改为装饰造型墙面,做法为:木龙骨及双层细木工板封堵,并在其墙中心预留出配电箱安装洞口位置,面层做软包织物装饰。

(2)将大厅两侧原有防火门在原门框上增加龙骨及饰面门套,改小原有门扇,面贴普通清油木饰面板。

多功能厅装饰墙面施工前,木工班长对工人进行机具使用交底,告知工人手电钻开关如损坏均不得使用。同时,安排电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复,修复完后立即投入使用。

问题

1.指出并纠正装饰公司对综合楼项目管理机构人员配备的不正确之处。

2.指出并纠正建设单位修改项目(1)中不妥之处。

3.指出并纠正建设单位修改项目(2)中对原有防火门的错误做法。

4.手电钻除开关外还有哪些部位必须完好无损才能使用?电工对气钉枪破损的负荷线进行接头修复以及修复完立即投入使用是否正确(说明理由)?

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第5题

[背景资料]某水泥厂生活区建设项目包括一栋三层食堂和会议室、六层宿舍楼。食堂和会议室的建筑面积

[背景资料]

某水泥厂生活区建设项目包括一栋三层食堂和会议室、六层宿舍楼。食堂和会议室的

建筑面积为1 872.2平方米,宿舍的建筑面积为1450平方米。食堂会议室楼为现浇混凝土框架结构,按6度抗震设防,抗震等级为4级。工程采用天然地基,根据地质勘探资料,其承载力标准值为230 kPa。基础为独立基础。宿舍楼为混凝土框架结构,按7级烈度设防。现场施工时应设安全警示牌。

[问题]

安全警示牌由什么构成?安全色有哪几种,分别代表什么意思?安全警示标志怎样构成?设置安全警示标志的“口”有哪几个?

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第6题

材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2

材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢筋混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场夜间11时后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。

项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。

【问题】

项目管理实施规划还应包括哪些内容?(至少列出3项) 查看材料

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第7题

(一) 背景资料 某厂新建办公楼工程,建筑面积1016 8m2,框架结构。共计8层,2007年5月签订总承包合同

(一)

背景资料

某厂新建办公楼工程,建筑面积1016 8m2,框架结构。共计8层,2007年5月签订总承包合同,2007年6月开工,12月份主体施工完,屋面工程施工中发生了以下事件。

事件一:屋面现浇整体式保温层材料,用水进行拌合,施工后,虽经一段时间干燥后,保温层的含水率仍超过20%。

事件二:卷材防水施工完成后,在山墙、女儿墙部位渗漏水现象。

问题:

1.试述事件一是什么质量问题?应如何治理?

2.试述事件二产生的原因是什么?应如何治理?

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第8题

背景资料某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、

背景资料

某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。

问题:

承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?

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第9题

【背景资料】 某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500

【背景资料】

某建设单位投资兴建一大型商场,地下2层,地上9层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为71500m2,经过公开招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。

在合同履行过程中,发生了下列事件:

事件1:施工总承包单位为加快施工进度,土方采用机械一次开挖至设计标高;租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方,在城市道路路面遗撒了大量渣土;用于垫层的2:8灰土提前2d搅拌好备用。

事件2:中标造价费用组成为:人工费3000万元,材料费17505万元,机械费995万元,管理费450万元,措施费用760万元,利润940万元,规费525万元,税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工承包核算等工作。

事件3:在基坑施工过程中,发现古化石,造成停工2个月。施工总承包单位提出了索赔报告,索赔工期2个月,索赔费用34.55万元。索赔费用经项目监理机构核实:人工窝工费18万元,机械租赁费用3万元,管理费2万元,保函手续费0.1万元,资金利息0.3万元,利润0.69万元,专业分包停工损失费9万元,规费0.47万元,税金0.99万元。经审查,建设单位同意延长工期2个月;除同意支付人员窝工费、机械租赁费外,不同意支付其他索赔费用。

【问题】

1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)。

2.分别指出事件1中施工单位做法的错误之处,并说明正确做法。

3.事件2中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元。

4.列式计算事件3中建设单位应该支付的索赔费用是多少万元(保留两位小数)。

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第10题

【背景资料】 某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目管理机构编制了施工组

【背景资料】

某城市给水工程项目,该工程项目属大中型工程项目,施工之前,项目管理机构编制了施工组织设计,设计单位组织有关单位对施工图设计会审,施工单位作了技术交底,建设单位对施工单位进行了施工技术交底。

在施工过程中,监理单位及时编制了施工技术文件,并按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T 50328)的要求进行归档。

【问题】

1.市政基础设施工程施工技术文件包括哪些内容?

2.逐一指出背景材料中的不妥之处,并改正。

3.市政基础设施工程施工技术文件应由谁在什么时间报当地城建档案管理机构归档?

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