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题目内容
（请给出正确答案）
背景资料
某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。
问题:
承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么？
答案
更多“背景资料某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、”相关的问题
第1题
背景资料
某制药设备机电安装工程项目，监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计，总承包商首先确定了该工程的总体施工流程，继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。
总承包商在施工过程中出现以下情况：
(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运输到安装施工现场。
(2)设备到施工现场后，总承包商对其进行了清点、登记和检查。
(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差，总承包商只进行了同轴度误差检测。
(4)在该设备固定时，施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。
(5)总承包商办理完工程验收手续后，与业主共同进行试运转。
问题：
总承包商在确定总体施工流程中，一般应考虑哪些原则？
第2题
【背景材料】
某制药设备机电安装工程项目，监理单位要求总承包商编制并提交该工程施工组织设计，总承包商首先确定了该工程的总体施工流程，继而编制了施工组织设计并提交监理工程师。
总承包商在施工过程中具体实施情况如下述。
(1)制药设备由厂家将其分解成零部件运送到安装施工现场。
(2)设备到施工现场后，总承包商对其进行了清点、登记和检查。
(3)为了掌握设备零部件之间的相对位置误差，总承包商只进行了同轴度误差检测。
(4)在该设备固定时，施工人员将零部件进行组装后将底座就位固定。
(5)总承包商办理完工程验收手续后，与业主共同进行试运转。
【问题】
1．总承包商在确定总体施工流程时，一般应考虑哪些原则？
2．以图示说明机电安装工程施工总体流程？
3．机电安装工程施工组织设计类型有哪几种？
4．总承包商在施工过程中出现的情况是否妥当？如妥当，说明原因；如不妥，请改正。
第3题
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？
第4题
施工机械设备的安全隐患主要表现在哪些方面？
第5题
【背景资料】
某机械设备安装工程项目，其分包商在施工过程中，由于操作人员未按操作规程操作机械设备，发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后，项目承包商立即启动了安全生产事故应急救援预案，总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。
【问题】
1．施工机械设备的安全隐患主要表现在哪些方面？
2．施工机械设备的安全防护措施主要有哪些？
3．伤亡事故按其严重程度可分为哪几类？
4．伤亡事故发生时的应急措施包括哪些？
第6题
【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120d，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
（1）加强施工调度。
（2）编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
（3）采用先进的施工技术。
（4）提出风险应对策略。
【问题】
1．请指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以什么为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归人哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
第7题
，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景（十一），回答下列问题。
第55题：该项目的施工承发包模式属于（）。
A．平行发包
B．施工总承包
C．施工总分包
D．施工总承包管理
第8题
【背景材料】
某高层建筑的电梯安装工程，该电梯安装工程的总承包商在开工前对施工安全技术职责进行了划分，具体的职责如下：
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育；
(2)组织并落实施工组织设计；
(3)参加并组织编制施工组织设计；
(4)实施监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度；
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底；
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。
该电梯安装工程的总承包商还制定了工程项目安全技术措施。
【问题】
1．项目安全技术职责涉及哪些责任人？
2．请将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3．该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容？
第9题
(1)落实安全技术交底并每天做好班前教育。
(2)组织并落实施工组织设计。
(3)参加并组织编制施工组织设计。
(4)监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。
(5)向管辖的劳务队进行书面安全技术交底。
(6)按照安全技术交底的内容进行监督、检查，随时纠正违章作业。该电梯安装工程的总承包商还制订了工程项目安全技术措施。
1．项目安全技术职责涉及哪些责任人？
2．请你将背景材料中的职责逐一划分到责任人。
3．该总承包商制定的工程项目安全技术措施应该包括哪些方面的内容？
第10题
【背景材料】
某机电安装工程公司在一次供热系统设备安装工程项目投标中，获得中标，并与建设单位签订合同，合同签订后，监理工程师要求该机电安装工程公司提交施工进度计划，机电安装公司组织有关人员编写了单位工程施工进度计划，在工程项目开工前，提交给监理工程师井获得批准。
【问题】
1．编制单位工程施工进度计划的步骤是什么？
2．编制单位工程施工进度计划的资料依据有哪些？
3．该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行哪些工作？
