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答案
更多“某施工单位在某钢厂的轧钢机设备安装过程中,由于吊装重心位置选择错误,当锁紧油缸松开后,轧机支”相关的问题
第1题
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整？
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整？
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？
第2题
第3题
背景资料
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：
问题
1．施工临电的编制、审批手续有何不妥？指出正确的做法。
2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些？
4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续？
第4题
第5题
背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。
问题
总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？
第6题
第7题
背景资料
某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。
在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。
对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
问题
简述大件工程设备运输管理要求。
第8题
上海某冶金建设单位承接一技改工程。江南某钢厂拟把正在生产的棒材生产线(从上料平台到棒材精整收集共420m长)进行停产改造,使产量从现在的30万t/年扩大到45万t/年。为此,需要把原生产线的地基进行加固处理。设计要求:在原钢筋混凝土底板上采用钻孔灌注桩(1400mm,长度为25m)进行地基加固处理,共800套桩。业主要求在停产前完成560套桩的工任务,时间为三个月,为停产后的施工打下基础。
问题:
①根据本工程的灌注桩施工工艺及工期要求,施工单位如何组织钻孔灌注桩施工？
②在施工过程中,原钢筋混凝土底板下的地基出现异常(地基土中发现钢模板、混凝土块、砖头等杂物),导致施工进度缓慢(拖期5天),施工单位另外采取了相应的技术措施才完成施工任务。为此,施工单位向业主提出工期索赔和费用索赔的要求是否合理？为什么？
第9题
根据下面材料，回答1~4题
某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发执行。
问题：
该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确？为什么？
第10题
背景资料
某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。
在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。
机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。
问题：
1.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交与施工单位管理的过程中有何不妥之处。
2.因设备随机的4根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确？存在哪些问题？
3.从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞？
4.施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确？为什么？
