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题目内容
（请给出正确答案）
A.机构重复，容易造成管理人员的浪费
B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差
C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益
D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才
答案
更多“事业部制组织结构模式的缺点是：()。”相关的问题
第3题
在工作中常会出现交叉和矛盾的指令关系的是()组织结构模式。
A．职能制
B．线性
C．矩阵制
D．事业部制
第6题
A.若产品事业部数量较大，则难以协调
B.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
C.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费
D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域
第8题
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
第9题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项？
A，缺乏横向联系。
B．内部合作沟通差。
C．双重性领导。
D，权力过分集中。
