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（请给出正确答案）
企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。
A.事业部制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.多维立体
答案
更多“企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用（)组织结”相关的问题
第1题
A.可以衡量企业长远发展战略的价值创造情况
B.由于经济增加值是绝对数指标，不便于比较不同规模公司的业绩
C.能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向
D.考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力
第2题
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
第3题
A．职能组织结构
B．项目组织结构
C．线性组织结构
D．矩阵组织结构
第5题
A.知识产权管理组织机构设置是否科学合理，决定了企业知识产权工作的质量与效率
B.知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障
C.企业的知识产权管理组织机构设置，有一套固定的模式
D.企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调
第7题
（）的中心思想是核心技术或能力是决定企业经营成败的根本，企业应该围绕核心技术或能力的获得、应用和发展去设计发展战略，而不是只盯着短期的利润目标。
A.核心竞争力理论
B.战略管理理论
C.学习型组织理论
D.企业文化理论
第8题
A、完全竞争通常靠成本和价格制胜，如基础原材料行业、基础农产品等
B、垄断竞争中，价格和特色往往决定了生存，如餐饮、服装等
C、寡头竞争经常以有效阻止新企业进入、共同维持高价为出发点，如移动通信基础服务、石油
D、垄断不会阻止新企业的进入，如电力、供水等
第9题
A.资源分配矩阵
B.工作分解结构
C.项目范围说明
D.组织分解结构
第10题
A.物资的需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间位移的物流组织模式
B.物资提供者自己承担向物资需求者送货，以实现物资的空间位移的物流组织模式
C.对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案
D.供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式
