简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

第1题

事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。（)

第2题

物流管理组织结构中（)的优点是层次少、权利集中、决策和打广告迅速、工作效率高

A.项目式组织结构

B.事业部制组织结构

C.总部式组织结构

D.代理式组织结构

第3题

事业部制组织结构模式的缺点是：（)。

A.机构重复，容易造成管理人员的浪费

B.由于各个事业部独立经营，使各事业部之间人员互换困难，相互支援差

C.各事业部经理考虑问题容易从本部门出发，而忽视整个企业的整体利益

D.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

第4题

简述固定卸料顺出件这种结构的优点和缺点。

第5题

随着企业的发展，企业的产品线逐渐增多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有( )。

随着企业的发展，企业的产品线逐渐增多，产品事业部制组织结构是企业最好的选择。下列属于该组织结构缺点的有（)。

A.若产品事业部数量较大，则难以协调

B.各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦

C.各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费

D.各个事业部可以集中精力在其自身的区域

第6题

项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，

没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

第7题

简述工作轮换的优点和缺点。

第8题

简述目标管理的优点与缺点。

第9题

简述股票融资的优点和缺点。

第10题

简述固定汇率制度的优点和缺点。