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[主观题]

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?

A,缺乏横向联系。

B.内部合作沟通差。

C.双重性领导。

D,权力过分集中。

答案
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更多“矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力”相关的问题

第1题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第2题

关于矩阵式组织结构模式,说法正确的是()

A.具有唯一的指令源

B.有横向纵向两个指令源

C.有多个指令源

D.便于命令统一

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第3题

下列关于项目组织结构的说法,正确的是() A. 线性组织结构中,每个工作部门的指令源是唯一的。B.

下列关于项目组织结构的说法,正确的是()

A. 线性组织结构中,每个工作部门的指令源是唯一的。

B. 在矩阵式组织结构中,工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系,严重影响了项目管理机制的运行。

C. 矩阵式组织结构适用于大的组织系统,可以避免矛盾指令的影响;

D. 矩阵制组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难

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第4题

下列关于项目组织结构的说法,说法不正确的是()

A.线性组织结构中,每个工作部门的指令源是唯一的。

B. 在职能式组织结构中,工作中出现多个矛盾的指令源和工作指令关系,有时会严重影响了项目管理机制的运行。

C. 矩阵式组织结构适用于大的组织系统,可以避免矛盾指令的影响;

D. 线性组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统运行的困难

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第5题

以下不属于矩阵式组织优点的是()。

A.结构简单,统一指挥

B.充分利用企业资源,减少人力资源浪费

C.能解决项目成员的归宿问题

D.可避免各部门重复劳动,加强组织的整体性

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第6题

对于经常进行新产品开发的组织来说,同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的在以下组织结构中,最适合于该类型组织的结构是:

A.专家官僚式

B.机械式

C.矩阵式

D.机械官僚式

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第7题

矩阵组织是综合利用各种标准来管理组织的一个范例,它采用多个部门的方式进行管理,矩阵式组织的主要缺点是:()。

A.对项目经理要求高

B.分权不充分

C.多头领导

D.组织稳定性差

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第8题

在某地铁建设项目中,总承包商选择了矩阵式组织结构模式,使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横
向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

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第9题

组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:()。

A.网络化组织的最有用的

B.直线制已经淡出人们视野

C.外包式组织成为当主要组织结构

D.各种组织形态在一定条件下共存并同样有用

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第10题

产品线之间存在共享稀缺资源的压力是企业是否应该实现矩阵式组织管理的条件之一”。()
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