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[主观题]

背景资料某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总

背景资料

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量.对设备基础进行预压试验。

问题:

1.指出该设备安装工作施工组织总设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

2.施工组织总设计的主要内容有哪些?

3.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目?

4.对设备基础进行预压试验的作用是什么?

答案
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更多“背景资料某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总”相关的问题

第1题

背景资料某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

问题:

总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?

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第2题

背景资料 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各

背景资料

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为15亿2000万元,A公司将土建施工工程,分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000t压机基础验收,还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

5.影响4000t压机安装精度的因素有哪些?

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第3题

背景资料 某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标方式,确定该项目中的板

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标方式,确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。在施工过程中,其一,临时生活设施与电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理;其二,因为工期太紧,总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设进度,征得监理工程师同意后,其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装,总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题

总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?

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第4题

背景资料 某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责

背景资料

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内80t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期为18个月。

项目的临电策划由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中,发现其与已有的电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。

项目的控制使用林德法,其前6个月的统计数据见下表:

问题

1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。

2.根据背景中的数据,分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?

4.车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?

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第5题

背景资料 某厂一条大型汽车生产线新建工程,内容包括土建施工、设备安装与调试、钢结构工程,各
种工艺管道施工,电气工程施工等。工程工期紧,工程量大。技术要求高,各专业交叉施工多,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包,合同造价为152000万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产管理体系,制定了安全生产管理制度。 在4000T压机设备基础施工前,B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤、一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制定安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000T压机设备的安装工作,经查验4000T压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。 问题

项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

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第6题

根据下面材料,回答5~8题某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了

根据下面材料,回答5~8题

某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的,编制完成后提交监理工程师。

该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行预压试验。

问题:

指出该设备安装工作施工组织总设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

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第7题

【背景材料】 某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准

【背景材料】

某啤酒生产线设备安装工程项目,施工项目部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:

(1)确定质量总目标并分解成分目标;

(2)绘制竣工图;

(3)对工程进场材料进行骚验;

(4)进行联动调试和试运转;

(5)检查竣工资料文件;

(6)编制施工组织总设计;

(7)参加设计技术交底

(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

【问题】

1.施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

2.在质量控制中,施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?

3.形成工程质量全过程涉及哪些阶段?

4.在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?

5.工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?

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第8题

根据下列材料,请回答1~7题:某汽车生产线设备安装工程,施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制
了工程施工组织总设计,编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后,施工总承包方对设备基础进行了检验,其主要检验内容包括:基础质量合格证明书、外观,基础的位置及几何尺寸的测量,对设备基础进行了预压试验。该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处,并改正。

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第9题

(二) 某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工

(二)

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程,内容包括:土建施工、设备安装与调试、钢结构工程、各种工艺管道施工、电气工程施工等。工程工期紧,工程量大,技术要求高,各专业交叉施工多。通过招标确定该工程由具有施工总承包一级(房建、机电)资质的A公司总承包,合同造价为15200万元,A公司将土建施工工程分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目的管理人员进场后,成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员,B公司配备了两名兼职安全管理员,A公司项目部建立了安全生产产管理体系,制订了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前,B公司制订了深基坑支护专项安全技术方案,并报B公司总工程师审批,在基坑开挖过程中,发生坍塌,造成两人重伤,一人轻伤。事故发生后经检查确认,B公司未制订安全技术措施,A公司未明确B公司的安全管理职责,A公司、B公司之间的安全管理存在问题,该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿,项目经整顿合格后,恢复施工。A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后,即开始了4000t压机设备的安装工作,经查验4000t压机设备基础验收资料不齐,项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

【问题】

1.项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求?说明理由。

2.基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求?说明理由。

3.简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4.对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录?

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第10题

背景资料某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质

背景资料

某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

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