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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

【背景材料】某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准

【背景材料】

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

(1)确定质量总目标并分解成分目标；

(2)绘制竣工图；

(3)对工程进场材料进行骚验；

(4)进行联动调试和试运转；

(5)检查竣工资料文件；

(6)编制施工组织总设计；

(7)参加设计技术交底

(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

【问题】

1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？

3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？

4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？

5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？

答案

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发布时间：2021-07-27

更多“【背景材料】某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准”相关的问题

第1题

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项：住备工作及影响质量的

各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：①确定质量总目标并分解成分目标；②绘制竣工图；③对工程进场材料进行检验；④进行联动调试和试运转；⑤检查竣工资料文件；⑥编制施工组织总设计；⑦参加设计技术交底；⑧对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

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第2题

根据下列材料，请回答11~15题：某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，

对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法： (1)确定质量总目标并分解成分目标；(2)绘制竣工图；(3)对工程进场材料进行检验；(4)进行联动调试和试运转；(5)检查竣工资料文件；(6)编制施工组织总设计； (7)参加设计技术交底；(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

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第3题

背景资料某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责

背景资料

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。

项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。

项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

问题

1．施工临电的编制、审批手续有何不妥？指出正确的做法。

2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些？

4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续？

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第4题

【背景资料】某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35k

【背景资料】

某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工（含室外电缆敷设）。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。

工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。

施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。

监理工程师组织分项工程质量验收时，发现35kV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：

（1）项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但施工作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底。

（2）接地体的连接不符合规范要求。

（3）室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。

【问题】

1．安装公司将工程分包应经谁同意？工程的哪些部分不允许分包？

2．对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作？

3．写出本工程接地体连接的技术要求。

4．指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。

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第5题

（三）背景资料某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组

（三）背景资料

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况：

情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给水排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题：

1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程？哪些属分部工程和分项工程？

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定？

4．该工程中设备安装；电气管线；给水排水管道；供热和供冷系统的最低保修期限是多少？

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第6题

【背景资料】某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组

【背景资料】

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中出现以下情况：

情况1：项目部按工业安装工程质量验收评定项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况2：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况3：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况4：施工合同按《建设工程质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行4年后，因设备故障、电气管线故障、给排水管网阀门漏水、中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

【问题】

1．按质量验收评定规定，指出情况1中所列项目哪些属于单位工程？哪些属于分部工程和分项工程？

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确？简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定？

4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限分别是多少？

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第7题

某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量

的各因素和有关方面进行了质量控制。

施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

(1) 确定质量总目标并分解成分目标；

(2) 绘制竣工图；

(3) 对工程进场材料进行检验；

(4) 进行联动调试和试运转；

(5) 检查竣工资料文件；

(6) 编制施工组织总设计；

(7) 参加设计技术交底；

(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？

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第8题

【背景资料】某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接

【背景资料】

某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器（温度、压力、流量）及各种规格的线缆（双绞线、同轴电缆）。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。

系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：

事件1：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格（传输速率偏低），系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理。

事件2：监控设备（进口）的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够准确，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格（偏差过大），项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。

【问题】

1．选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素？

2．监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加？

3．验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式？如何保存？

4．本工程的施工技术交底内容有哪些？

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第9题

背景资料某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各

背景资料

某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为15亿2000万元，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。

A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。

问题

1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。

2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。

3．简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。

4．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录？

5．影响4000t压机安装精度的因素有哪些？

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第10题

背景资料某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总

背景资料

某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的，编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观、基础的位置及几何尺寸的测量.对设备基础进行预压试验。

问题：

1.指出该设备安装工作施工组织总设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。

2.施工组织总设计的主要内容有哪些？

3.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目？

4.对设备基础进行预压试验的作用是什么？

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