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[主观题]

【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设

【背景材料】

某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从5个方面(分别以F1~F5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F4和F5同样重要,F1相对于F4很重要,F1相对于F2较重要。此后,各专家对该4个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表4-14。

【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设【背景

据工程师估算,A,B,C,D等4个方案的单方造价分别为1420,1230,1150,1360(单位:元/m2)。

问题:

1.计算各功能的权重。

2.用价值指数法选择最佳设计方案。

答案
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更多“【背景材料】 某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的4个设”相关的问题

第1题

背景材料: 某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设,二期工程由9栋多层住宅所组成,设计单位

背景材料:

某房地产公司准备进行城市花园二期的开发建设,二期工程由9栋多层住宅所组成,设计单位已经完成了项目的施工图设计,该房地产公司决定以固定总价合同的计价形式发包工程。为了避免一期工程因为重大变更和特殊条件下对补偿的争议和纠纷,该房地产公同准备在合同中合理分摊此类风险,以避免争端的出现。

根据背景材料,作答4~6题。

对于固定总价合同,为了合理分摊风险,发包人可以在合同中约定重大变更或其地特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确()。

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第2题

根据背景材料,作答 64~67 题。 背景材料:某房地产公司新建配套工程包含甲、乙两个子项工程,施工

根据背景材料,作答 64~67 题。

背景材料:

某房地产公司新建配套工程包含甲、乙两个子项工程,施工合同约定:甲项的全费用综合单价为200元/m2,乙项的全费用综合单价为l80元/m2;工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留;监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700 m2、500 m2;第二个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为l200m2、1000m2。

第 64 题 施工单位第一个月完成的工程款为()。

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第3题

背景材料: 江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并

背景材料:

江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。

根据上述背景,回答 50~54 问题。

第 50 题 对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是()。

A.施工总承包管理方

B.施工总承包方

C.业主方

D.供货方

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第4题

背景材料某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本

背景材料

某承包人承接了一段高速公路路基工程,路基填料为土方。为确保项目的工期、质量、安全和成本,项目部制定了施工方案和一系列的规章制度。在路基施工中特别强调了土方路基施工的如下质量控制关键点:

(1)施工放样与断而测量。

(2)保证填土材料合格。

问题:

补充路基施工的质量控制关键点。

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第5题

某房地产公司进行一住宅项目的开发。经调查,该区域住宅的平均销售价为3200元/平方米。公司计划获

某房地产公司进行一住宅项目的开发。经调查,该区域住宅的平均销售价为3200元/平方米。公司计划获利250万元。已知该项目的固定费用为820万元,建安工程费为1200元/平方米,求:

(1)该项目的保本开发面积。

(2)该项目实现250万元预期利润的开发面积。

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第6题

根据背景材料,作答 9~11 题。 背景材料:某工程为了保证工程质量,创精品工程,施工项目部强调必

根据背景材料,作答 9~11 题。

背景材料:某工程为了保证工程质量,创精品工程,施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制,尤其是施工现场施工准备的质量控制。根据工程质量管理中关于施工现场施工准备质量控制的规定:

第 9 题 在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是()。

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第7题

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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第8题

背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理

背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

根据上述背景。回答 4~8 题。

第 4 题 在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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第9题

根据背景材料,作答 45~48 题。 背景材料:某高层写字楼建设项目,建筑面积5万平方米,由A建筑公司

根据背景材料,作答 45~48 题。

背景材料:某高层写字楼建设项目,建筑面积5万平方米,由A建筑公司负责承建。A公司按照我国工程建设质量管理的相关规定,对建设项目的质量控制单元进行了划分,将其分为检验批、分项工程、分部工程和单位工程,并严格按照规范的要求做好验收工作。

第 45 题 按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300--2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。

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第10题

根据背景材料,作答 23~26 题。 背景材料:某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装

根据背景材料,作答 23~26 题。

背景材料:

某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务,合同工期 626天,根据招标文件及工程施工承包合同要求分析,项目盈利空间不大。为达到对该项 目成本进行控制,确定了项目成本目标,并制定了相应的降低成本措施。如项目经理部对 项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包均采用招议标模式管理,对劳务人工、周转材 料采用整体限额分包等方法。

第 23 题 在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期一般为()。

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