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题目内容
（请给出正确答案）
根据背景材料，作答 23～26 题。
背景材料：
某施工企业承担了一栋商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期 626天，根据招标文件及工程施工承包合同要求分析，项目盈利空间不大。为达到对该项 目成本进行控制，确定了项目成本目标，并制定了相应的降低成本措施。如项目经理部对 项目劳务、物资采购、设备租赁、专项分包均采用招议标模式管理，对劳务人工、周转材 料采用整体限额分包等方法。
第 23 题 在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（）。
答案
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第1题
背景材料：
东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。
根据背景材料，作答23~24题。
该项目当中所涉及的施工方单位有（）。
第2题
根据背景材料。作答 14～16 题。
背景材料：某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的丁二人3人死亡，5人重伤。事故发生后，进行了详细的事故调查，对此：
第 14 题 按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
第3题
根据背景材料，作答 9～11 题。
背景材料：某工程为了保证工程质量，创精品工程，施工项目部强调必须做好施工准备的质量控制，尤其是施工现场施工准备的质量控制。根据工程质量管理中关于施工现场施工准备质量控制的规定：
第 9 题 在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是（）。
第4题
根据背景材料。作答 25～28 题。
背景材料：某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。则有：
第 25 题 该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为（）天。
第5题
根据背景材料，作答 50～53 题。
背景材料：
某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。为此，公司按成本管理的方法，开展施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等。
第 50 题 在分部分项工程成本分析中，目标成本应来自（）。
第6题
根据背景材料,作答 49～51 题。
背景材料：
某建设单位拟与A建筑公司以固定总价合同形式签订钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工承包合同。合同签订前的分析时，A建筑公司估计材料价格上涨的可能性很大，但如果出现上涨情况可能造成的损失属于中度损失。在施工过程中，出现了严重的质量隐患，由于A建筑公司技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
第 49 题 材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。
第7题
根据背景材料,作答 60～62 题。
背景材料：某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年。为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。
第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。
第8题
第 14 题 承包商与建设单位的合同纠纷不可以通过（）方式解决。
第9题
根据背景材料。作答 77～79 题。
背景材料：
A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司拟针对不同的风险采用不同的风险对策。
第 77 题 在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。
