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[主观题]

背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理

背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

根据上述背景。回答 4~8 题。

第 4 题 在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

答案
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更多“背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理”相关的问题

第1题

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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第2题

【背景材料】某城市公路的改建项目,为了控制工程造价,业主与设计方详细研究了各种成本控制措施,要
求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后,施工方也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。【问题】1.简述公路工程造价的构成。2.简述工程施工项目成本管理的原则。3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?

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第3题

根据背景材料,作答 50~53 题。 背景材料:某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务,主要

根据背景材料,作答 50~53 题。

背景材料:

某建筑公司承担一大学新校区工程项目的施工任务,主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。为此,公司按成本管理的方法,开展施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等。

第 50 题 在分部分项工程成本分析中,目标成本应来自()。

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第4题

根据背景材料,作答 53~55 题。 背景材料:东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设

根据背景材料,作答 53~55 题。

背景材料:

东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:

第 53 题 作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。

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第5题

案例四 背景: 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包

案例四

背景:

某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:

(1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单阶为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。

(2) 措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。

(3) 其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。

(4) 规费综合费率3.32%;税金3.47%。

有关付款条款如下:

(1) 材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。

(2) 措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。

(3) 零星工作费于最后1个月结算。

(4) 业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

问题:

该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?

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第6题

背景材料:东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该

背景材料:

东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:

根据背景材料。作答17~19题。

作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。

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第7题

背景资料某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、

背景资料

某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。

问题:

承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?

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第8题

背景: 某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合

背景:

某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:

(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2 300m3,乙项3 200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9 (1.08)。

(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。

(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。

(4)规费综合费率3.32%,税金3.47%。

有关付款条款如下:

(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。

(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。

(3)零星工作费于最后一个月结算。

(4)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。

承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。

(1)该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?

(2)每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?

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第9题

背景材料: 河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,

背景材料:

河北省某生态园区项目,因属绿色创新的概念较多,项目规模较大,施工工艺复杂多变,因此,把项目发包给了不同的单位,并且保留很多材料的甲供权。结果是,业主的管理费用很高,协调面大,签了许多合同。

根据上述背景。回答 32~36 题。

第 32 题 本例中的承包方式属于()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.施工平行承发包

D.分包

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第10题

背景材料: 江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并

背景材料:

江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方,公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件,并在项目实施过程中对施工进行了动态控制,有效控制了工程成本进度,其项目经理李某获得了业主方的好评。

根据上述背景,回答 50~54 问题。

第 50 题 对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是()。

A.施工总承包管理方

B.施工总承包方

C.业主方

D.供货方

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