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题目内容
（请给出正确答案）
A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效
B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出
C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大
D.与团队一起内部处理风险态度
答案
更多“在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做()”相关的问题
第1题
A.请求将项目转移给另一个地理区域的团队
B.建议取消该项目
C.将该风险添加进风险登记册
D.通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低
第2题
A.与客户开会以确定获得资金所需的最小范围
B.审查成本估算以降低项目风险
C.要求释放管理储备金以支付额外资金
D.更新风险登记册以记录资金缺乏情况
第3题
A.当项目回到正轨时通知相关方
B.立即向所有相关方发送工作绩效报告
C.确定哪个相关方应对延迟负责
D.审查风险报告，然后通知相关方
第4题
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划
第6题
A.识别风险
B.估算活动持续时间
C.排列活动顺序
D.控制进度
第8题
A.更新风险登记册
B.使用不同的安装系统
C.提出一项变更请求
D.开拓该机会
第9题
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
第10题
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
