题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理刚刚完成了一个项目,正在实施的新项目与上一个项目非常相似,他可以使用哪个技术来较快识别项目的具体风险()
A.头脑风暴
B.核对单
C.根本原因分析
D.提示清单
答案
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A.头脑风暴
B.核对单
C.根本原因分析
D.提示清单
第1题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第2题
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。
(52)
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
第4题
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.单位总经理
D.单位技术负责人
第5题
A.完成该资源在项目上的绩效评估
B.评估该资源对另一个项目阶段是否有帮助
C.建议该项目经理将其他资源转调到另一个项目上
D.要求该资源记录项目过程中的经验教训
第6题
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
第8题
A.创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B.制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C.确定可能影响项目成功的关键假设条件,制约因素和其他因素
D.审查组织结构,以便与来自不同地点的团队进行有效协作
第9题
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
第10题
A.审查问题日志
B.管理质量审查
C.修改项目进度计划
D.更新项目管理信息系统(PMIS)