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[主观题]

某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长,尽管承包人采取了赶 工措施仍无法实现按期

完工。根据《水利水电工程标准施工招标文件》,上述的赶工费用 应由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.设计单位

D.监理人

答案
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更多“某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长,尽管承包人采取了赶 工措施仍无法实现按期”相关的问题

第1题

某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长,尽管承包人采取了赶工措施仍无法实现按期
完工。根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF—2000—0208),上述的赶工费用应由()承担。

A.发包人

B.承包人

C.设计单位

D.监理人

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第2题

背景资料 某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人

背景资料 某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。 当施工进入第2个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作)。在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。 上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下: 1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下: (1)人工费=延误工作日×日工作班数每班工作人数×工日费;(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费;(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率。 2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的赍用索赔。 问题

该工程造价中,直接费用是多少万元?

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第3题

背景 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后,绘制如下进度计划对比分析图,具体各阶段
计划进度与实际进度如下图所示。本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期,连续降雨导致无法正常施工。 承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。 问题 (1)该工作是否按预计进展完成,简述理由。 (2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 (3)该工作实际进行过程当中,第4月到第6月是否为匀速进展,并简述理由。 (4)该工作实际进行过程当中,共几次停顿?分别在什么时间段? (5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立?并说明理由。

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第4题

(三) 背景资料:某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,

(三)

背景资料:某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第二个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作。)

在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。

上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下:

1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下:

(1)人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费;

(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费

(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;

(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率

2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

问题:

1.该工程造价中,直接费用是多少万元?

2.由于修改设计引起的费用索赔,建设单位是否应接受?为什么?

3.如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受,那么施工单位所提出的费用索赔计算方法,建设单位是否能接受?为什么?

4.由于材料变更而引起费用增加的索赔,建设单位是否应接受?为什么?

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第5题

背景资料 某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制

背景资料

某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制了网络进度计划(如图1所示),并提交监理单位批准。

工程如期开工,施工中发生如下事件:

事件1:在第4个月末检查进度时,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5万元的工作量,E工作还未开始,F工作完成36万元的工作量,项目部进行进度偏差分析,为保证合同工期目标实现,按照费用增加最少原则,调整了计划,新计划上报批准并按此组织实施。

事件2:D工作是该工程的重点,对该工作进度情况进行了定期跟踪检查,并对有关数据进行了统计,D工作进度曲线如图2所示。

事件3:因征地补偿款未及时兑现,当地群众聚众到工地阻挠施工,挖断施工进场道路,机电设备无法如期运到施工现场,导致施工暂停。经当地政府协调,事情得到妥善解决,承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。

问题

1.根据事件1,分析C、E和F工作在第4个月末进度情况[分别按“××工作实际完成了×个月的工程量,比最早完成提前(或拖延)×个月”表述],假定各项工作均匀进行,判断对总工期有何影响。

2.除C工作外,根据泵站建筑安装工程内容及工程量表,按费用增加最少原则,绘制第4个月以后的网络进度计划,计算缩短工期增加的总费用。

3.根据D工作进度计划曲线图,指出第15天末D工作超额(或拖欠)累计工程量的百分比,超额(或拖欠)工程量金额,提前(或拖延)时间,D工作的实际持续时间。

4.针对事件3中发生的暂停施工情况,根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),说明承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序。

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第6题

某工程施工现场狭窄,施工过程中,由于承包人塔吊安装中存在缺陷,导致使用过程中发生塔吊倒塌事故,
砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失,应由()。

A.承包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失

B.承包人承担由此增加的费用和工期延误,发包人承担第三者的财产损失

C.发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失

D.发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失

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第7题

由于征地拆迁延误工期半年,业主要求竣工时间不变,应如何调整总体施工方案?

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第8题

在下列未完全履行合同的情况下,未完全履行义务的当事人依法不承担违约责任的是()。

A.在甲施工企业施工过程中发生地震,部分已完工工程受损,造成工期拖延

B.由于乙企业拖延工期,导致其承包的工程在雨季施工,产生质量问题

C.丙公司发运的水泥由于山洪冲毁铁路而延误,后由于丙公司未及时采取保护措施导致水泥遭受雨淋,全部无法使用

D.丁工程公司的员工在施工中违章作业,导致塌方,工程已无法继续施工

E.戊仓储企业在为某企业保管装修材料时,由于遭受雷击失火,部分材料毁损

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第9题

某海港码头结构为高桩梁板式,该工程在施工单位进场并下达开工令后,由于业主考虑到后续规模要扩大
,因此变更设计,增加50m长600mm× 600mm的桩10根,合同清单中每根桩制作费用为1.5万元,运输及打桩费用为每根1.2万元,工期延长18d。在打桩施工过程中,由于不可抗力因素影响致使打桩工期延误15d。在板的预制过程中,施工单位混凝土机械发生故障,导致其中一块板报废,致使工期延误3d,费用损失2万元。工程施工正处高峰时,业主供货不及时,工期延误11d,同时,导致部分人员窝工、部分机械停置,现场施工总人数122人,其中有30人窝工,人工工资为30元/d;钢筋弯曲机1台,停置台班单价为49元/台班,混凝土机械一座,停置台班单价为178.34元/台班。

1、哪些是可索赔事项?

2、该工程工期准予顺延多少天?

3、费用准予调增多少万元?(以上工期延误均不重叠)

该工程工期准予顺延多少天?

费用准予调增多少万元?(以上工期延误均不重叠)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题

某泵站工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式,工期为15个月。承包单位投标所报
工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定:实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价:拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰,最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%;若能提前竣工,每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。

承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-1所示。

施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16×104m3,土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32×104m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月.台)。

事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。

事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。

由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。

(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32×104/m3=512万元。

(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/ (月.台)×1台=5万元。

[问题]

1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。

3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。

4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。

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