某泵站工程由于征地工作未完成导致工期延误且时间较长,尽管承包人采取了赶 工措施仍无法实现按期
A.发包人
B.承包人
C.设计单位
D.监理人
A.发包人
B.承包人
C.设计单位
D.监理人
第1题
A.发包人
B.承包人
C.设计单位
D.监理人
第2题
背景资料 某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。 当施工进入第2个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作)。在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。 上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下: 1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下: (1)人工费=延误工作日×日工作班数每班工作人数×工日费;(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费;(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率。 2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的赍用索赔。 问题
该工程造价中,直接费用是多少万元?
第3题
第4题
(三)
背景资料:某花苑小区变电站建设工程,合同工期为10个月(按200个工作日计),在其合同造价中,人工费为400万元,材料费为1000万元,施工单位自有施工机械使用费为200万元,其他管理措施费及利润为400万元。
当施工进入第二个月时,建设单位提出对原有设计进行修改,导致施工单位停工20个工作日(该期间部分员工安排了其他工作。)
在基础施工中,为了保证工程质量,施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料,增加费用5万元。
上述情况发生后,施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下:
1.由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔,计算方法如下:
(1)人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费;
(2)施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费
(3)施工现场管理费=(合同价÷工期)×延误工作日×施工现场管理费率;
(4)利润=(合同价÷工期)×延误工作日×利润率
2.由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。
问题:
1.该工程造价中,直接费用是多少万元?
2.由于修改设计引起的费用索赔,建设单位是否应接受?为什么?
3.如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受,那么施工单位所提出的费用索赔计算方法,建设单位是否能接受?为什么?
4.由于材料变更而引起费用增加的索赔,建设单位是否应接受?为什么?
第5题
背景资料
某新建中型泵站开工前,项目部根据施工合同,编制了泵站建筑安装工程内容及工程量表,绘制了网络进度计划(如图1所示),并提交监理单位批准。
工程如期开工,施工中发生如下事件:
事件1:在第4个月末检查进度时,A工作和B工作已完成,C工作完成43.5万元的工作量,E工作还未开始,F工作完成36万元的工作量,项目部进行进度偏差分析,为保证合同工期目标实现,按照费用增加最少原则,调整了计划,新计划上报批准并按此组织实施。
事件2:D工作是该工程的重点,对该工作进度情况进行了定期跟踪检查,并对有关数据进行了统计,D工作进度曲线如图2所示。
事件3:因征地补偿款未及时兑现,当地群众聚众到工地阻挠施工,挖断施工进场道路,机电设备无法如期运到施工现场,导致施工暂停。经当地政府协调,事情得到妥善解决,承包人在暂停施工1个月后按照监理人的指示复工。
问题
1.根据事件1,分析C、E和F工作在第4个月末进度情况[分别按“××工作实际完成了×个月的工程量,比最早完成提前(或拖延)×个月”表述],假定各项工作均匀进行,判断对总工期有何影响。
2.除C工作外,根据泵站建筑安装工程内容及工程量表,按费用增加最少原则,绘制第4个月以后的网络进度计划,计算缩短工期增加的总费用。
3.根据D工作进度计划曲线图,指出第15天末D工作超额(或拖欠)累计工程量的百分比,超额(或拖欠)工程量金额,提前(或拖延)时间,D工作的实际持续时间。
4.针对事件3中发生的暂停施工情况,根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),说明承包人在暂停施工指示方面应履行哪些程序。
第6题
A.承包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
B.承包人承担由此增加的费用和工期延误,发包人承担第三者的财产损失
C.发包人承担由此增加的费用和工期延误,以及第三者的财产损失
D.发包人承担由此增加的费用和工期延误,承包人承担第三者的财产损失
第8题
A.在甲施工企业施工过程中发生地震,部分已完工工程受损,造成工期拖延
B.由于乙企业拖延工期,导致其承包的工程在雨季施工,产生质量问题
C.丙公司发运的水泥由于山洪冲毁铁路而延误,后由于丙公司未及时采取保护措施导致水泥遭受雨淋,全部无法使用
D.丁工程公司的员工在施工中违章作业,导致塌方,工程已无法继续施工
E.戊仓储企业在为某企业保管装修材料时,由于遭受雷击失火,部分材料毁损
第9题
1、哪些是可索赔事项?
2、该工程工期准予顺延多少天?
3、费用准予调增多少万元?(以上工期延误均不重叠)
该工程工期准予顺延多少天?
费用准予调增多少万元?(以上工期延误均不重叠)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第10题
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-1所示。
施工过程中发生了以下4个事件,致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1:A、C两项工作为土方工程,工程量均为16×104m3,土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同,工程量为32×104m3。N工作在B和C工作完成后开始施工,且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖,机械租赁费为1万元/(月.台)。
事件2:F工作,因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3:G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成,其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4:H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工,实际5.5个月完成。
由于以上事件,承包单位提出以下索赔要求。
(1)顺延工期6.5个月。理由是:完成N工作4个月;变更设计图纸延误1个月;连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月;监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
(2)N工作的费用补偿=16元/m3×32×104/m3=512万元。
(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工,要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/ (月.台)×1台=5万元。
[问题]
1.请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2.根据总监理工程师认可的施工进度计划,应给承包单位顺延的工期是多少?说明理由。
3.确定应补偿承包单位的费用,并说明理由。
4.分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任,并计算其金额。