请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.对施工队伍及人员质量的控制
B.采购质量的控制
C.材料、设备进场的质量控制
D.对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制
E.对施工方案、方法和工艺的控制
答案
更多“对施工承包方在施工前的准备工作质量的控制包括（)。A．对施工队伍及人员质量的控制B．采购质量的控”相关的问题
第1题
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用 PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1) 确定质量总目标并分解成分目标；
(2) 绘制竣工图；
(3) 对工程进场材料进行检验；
(4) 进行联动调试和试运转；
(5) 检查竣工资料文件；
(6) 编制施工组织总设计；
(7) 参加设计技术交底；
(8) 对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
第2题
（二）
【背景资料】
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前．施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题：
1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当？如不妥，请改正。
2．对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定？
第3题
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录
如下。
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
2．对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
第4题
第5题
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7. 项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定？
第6题
是确保施工质量的先决条件。
A．对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制
B．对质量活动的行为进行约束
C．对工序质量、工作质量和质量控制点进行控制
D．强调质量目标的计划预控以及控质量计划进行质量活动前改准备工作状态的控制
第7题
【背景资料】
某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下。
(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定？
第8题
【背景材料】
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
(1)确定质量总目标并分解成分目标；
(2)绘制竣工图；
(3)对工程进场材料进行骚验；
(4)进行联动调试和试运转；
(5)检查竣工资料文件；
(6)编制施工组织总设计；
(7)参加设计技术交底
(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
【问题】
1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制？主要控制哪些方面？
2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制？
3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段？
4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容？
5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些？
第9题
（四）
某城市道路工程项目，施工承包商考虑该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度和最少的消耗确保工作优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：
（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要侧重路线、路基和路面。
（2）对道路沿线施工影响范围进行环境与资源调查。
（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对工程质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
【问题】
1．对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？
3．对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容？
4．项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容？
5．项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容？
6．项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容？
7．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格项目的控制应
符合哪些规定？
第10题
（1）对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。
（2）对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。
（3）做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。
该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。
问题
1．施工单位对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么？
2．施工单位对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容？对道路沿线境域进行资源调查包括哪些内容？
3．项目经理部在施工前的组织准备、技术准备、现场准备分别包括哪些内容？
4．项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对质量不合格的处置应符合哪些规定？
