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题目内容
（请给出正确答案）
（二）
【背景资料】
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
(1)单位工程、分部工程扣分项工程开工前．施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
(2)项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
(3)项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
(4)项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
(5)对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
(6)项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
(7)对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题：
1．逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当？如不妥，请改正。
2．对施工机械没备的质量控制应符合哪些规定？
答案
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第1题
案例二
背景资料：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。
问题：
1. 说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
2. 写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
3. 扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。
4. 何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？
第2题
【背景资料】
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。
事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50%工程量进人冬期施工。
问题：
1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
3．事件二中，对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施？
4．事件二中，冬期施工现浇混凝土板的测温与频次有哪些规定？
第3题
（二）
【背景资料】
某地区新建一座大型自来水厂，主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等，整个工程由某项目部承建一项城市道路工程，道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员，并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组，成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。
项目部制定的施工方案中，对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定：（1）宜采用摊铺机摊铺，施工前应通过试验确定压实系数；（2）自拌合至摊铺完成，不得超过5h；分层摊铺时，应在下层养护7d后，方可摊铺上层材料；（3）宜在水泥初凝时间到达前碾压成活；（4）宜采用塑料薄膜覆盖养护，保持湿润，常温下成活后应经5d养护，方可在其上铺筑面层。
在工程施工前，项目部将施工组织设计分发给相关各方人员，以此作为技术交底并开始施工。
【问题】
1．指出安全领导小组的不妥之处，改正并补充小组成员。
2．根据背景资料，项目部还需设置哪些标牌？
3．指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4．说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处，并改正。
第4题
背景资料
某集团公司承建既有线铁路改造工程，项目内容有桥涵、路基和轨道等。工程开工后，发生以下事件：
事件一，项目经理部在经公司同意后将某桥涵顶进工程的施工任务分包给一家具有专业承包资质的公司施工，并签订了专业分包合同。
事件二，专业分包公司为了加快施工进度，在列车通过线路时顶进，造成运营线路发生行车安全事故，并造成2人重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后规定时间内报告企业安全主管部门，事故报告内容有：事故发生的时间、地点、单位，伤亡人数和事故发生原因的初步分析。
问题
1.针对事件一，项目部将桥涵项进工程分包是否合法？为什么？
2.针对事件二，指出造成安全事故的原因，并给出保证营业线桥涵顶进施工安全的措施。
3.针对事件二，指出事故报告内容是否完整，如不完整请补充。
第5题
(二)背景资料：某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程，主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。
施工期间，正值夏季多雨季节，对工程进度影响较大，加之运营需要，建设单位要求施工单位采取有效措施加快施工进度，并提出了两项具体要求：
1、对于已完成安装的基站，提前加电开通，尽快验收交付投产;
2、对于地网、市电引入未完工的基站，先安装设备，待地网、市电引入工程完成后，立即加电开通。施工单位增派人员，加快了设备安装进度，在专项质量检查中，检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数目偏高，要求项目部进行分析并及时整改。
问题：
1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。
2.针对建设单位的第一项要求，施工单位应如何做？
3.建设单位的第二项要求是否妥当。说明理由。
4.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。
第6题
(二)背景资料
某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。
建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,
基础底板施工计划网络图(见图2)：
基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。
项目部在施工至第33天时,对施工进度进行了检查,实际施工进度如网络图中实际进度前锋线所示,对进度有延误的工作采取了改进措施。
项目部对装饰装修工程门窗子分部进行过程验收中,检查了塑料门窗安装等各分项工程并验收合格;检查了外窗气密性能等有关安全和功能检测项目合格报告,观感质量符合要求。
1.指出基坑支护专项方案论证的不妥之处,应参加专家论证会的单位还有哪些？
2.指出网络图中各施工工作的流水节拍,如采用成倍节拍流水施工,计算各施工工作专业队数量。
3.进度计划监测检查方法还有哪些？写出第33天的实际进度检查结果。
4.门窗子分部工程中还包括哪些分项工程？门窗工程有关安全和功能检测的项目还有哪些？
第7题
【背景资料】
杭州某办公楼工程，建筑面积33240m2，地上19层，地下2层，地上两层裙房跨度较大。筏板基础，板厚1．5m，地上部分结构形式为钢结构，外墙装饰为玻璃幕墙。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2013年1月1日～2014年11月1日。施工单位成立了项目部。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。报送监理单位后监理单位比较满意。
事件二：2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气，项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。
事件三：该工程建筑装饰装修工程施工期间，正赶上杭州地区梅雨季节，并伴有大风天气，项目部采取了现有的措施。
问题：
1．事件一中，项目部明确的施工部署有哪些内容？
2．事件一中，施工部署各项中能综合反映的内容有哪些？
3．事件二中，项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施？
4．事件三中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施？
第8题
【背景资料】
某市政公司承包某路段的改建工程，全长2.5 km，工期为当年7月至次年2月。该路段为四快二慢主干道，道路结构层：机动车道20cm石灰土底基层，45cm二灰碎石基层， 9cm粗、4cm细沥青混凝土面层；非机动车道为20cm石灰土底基层，30cm二灰碎石基层， 6cm粗、3 cm细沥青混凝土面层；两侧为彩色人行道石板。
项目部进场后，项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计，其中规定由项目部安全员定期组织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后，即开始工程项目的实施。
在实施过程中，项目部将填方工程分包给某工程队，当土方第一层填筑、碾压后，项目部现场取样、测试，求得该层土实测干密度，工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后，立即向该工程队发出口头指示，责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后，又继续施工。在一次安全检查中，监理发现一名道路工在电箱中接线，经查证，属违反安全操作规程。
按工程进展，沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工措施。
【问题】
1．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方？
2．施工组织设计的审批程序存在问题在哪里？
3．沥青混凝土冬期施工应采取的措施是什么？
4．该道路工程有哪些违反了操作规程？为什么？
5．工程项目安全检查的规定是否正确？请说明理由？
第9题
【背景资料】
某写字楼工程，地下2层，地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架，模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：工程结构施工至三层时，施工总承包企业组织安全巡查，发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时，只对管理人员进行了书面安全技术交底。
事件二：结构施工至十七层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患，项目部及时安排整改。
问题：
1．安全管理检查评定保证项目有哪些？
2．事件一中有哪些不妥之处？并分别写出正确做法。
3．扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括哪些内容？
4．事件二中，项目部自评结果为哪一等级？说明理由。
第10题
【背景资料】 某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥，立交桥上部结构为预应力箱梁。进度计划如下图所示：
施工中，发生了以下导致施工暂停的事件： 事件一：在新增路线管网基坑开挖施工中，由于业主提供的原有地下供水管和光缆的平面位置和高程与实际不符，导致供水管和光缆被挖断，使开挖施工暂停9天。 事件二：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障导致施工中断7天。项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。 【问题】
计算工程总工期，并指出关键线路(指出节点顺序即可)。
分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。
补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
