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（请给出正确答案）
案例二
背景资料：某写字楼工程，地下1层，地上15层，框架剪力墙结构。首层中厅高12米，施工单位的项目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳白手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有戴安全帽，被砸成重伤。
问题：
1. 说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
2. 写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
3. 扳手放在脚手架上是否正确？说明理由。
4. 何谓“三宝”和“四口”？本例的预留洞口应如何防护？
答案
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第1题
背景资料
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
第2题
案例二
[背景材料]
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16780m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料)，经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任 A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
[问题]
该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求？为什么？
第3题
【背景资料】
某宾馆工程，建筑面积30000㎡，剪力墙结构，地下1层，地上10层，檐高42m，内部系统齐全，智能化程度高，均由专业分包施工。工程计划于2011年3月开工，2012年12月竣工，在验收过程中发生了如下事件：
事件一：由于建设单位急于使用，而其他工作已基本结束，因此消防工程施工完毕后，建设单位立即申请了消防验收，消防监督机构认为不具备验收条件没有批准。
事件二：建设单位将所有资料准备齐全后，安排项目总监理工程师组织验收。
问题：
1．事件一中建设单位为什么不具备验收条件？验收时应提供哪些材料？
2．事件二中有哪些不妥之处？说明正确的做法。
第4题
【背景资料】
哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署。
事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月，地上结构50%工程量进人冬期施工。
问题：
1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容？
2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些？
3．事件二中，对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施？
4．事件二中，冬期施工现浇混凝土板的测温与频次有哪些规定？
第5题
【背景资料】
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如下图所示（单位：月）。
在工程施工中发生了如下事件：
事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月。
事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作日延期1个月。
事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
第6题
【背景材料】
某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28 500m2，某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划，并且绘制出施工进度网络计划如图1-1所示(单位：月)。
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在工程施工中发生了如下事件。
事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；
事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；
事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；
事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1．指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。
2．针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求？并分别说明理由。
3．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。
4．对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？
第7题
【背景资料】
某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招标投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架一剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积为16780m2。该工程采取施工总承方式，合同约定工期20个月。
工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。
在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
【问题】
1．该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求，为什么？
2．该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理？说明理由。
3．上述案例中发生了哪几种环境污染形式？工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些？
4．按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型？在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生？
第8题
回答题【背景资料】
某住宅楼工程，地下1层，地上15层，建筑面积23520 m2，框架一剪力墙结构，设计使用年限50年。地下1层为人防工程，工程由3个相同的单元组成。室内装饰装修施工范围为吊顶、墙面和地面3项工作。工程开工日期为2012年9月7日，计划竣工日期为2014年3月8日。施工单位在组织室内装饰装修工程流水施工时，按单元划分流水段，每单元吊顶、墙面、地面的计划工期分别为3周、2周、1周（每周按7个日历天计算）。网络计划图如图1所示：
本工程室内装饰装修工程的计划工期为多少天？ 查看材料
第9题
背景资料
某工程为地上7层、地下1层的钢筋混凝土框架结构。该工程在进行上部结构施工时，某一天安全员检查巡视正在搭设的扣件式钢管脚手架，发现部分脚手架钢管表面锈蚀严重，经了解是因为现场所堆材料缺乏标志，架子工误将堆放在现场内的报废脚手架钢管用到施工中。
问题
1．为避免脚手架事故的发生，应采取的处理方式有哪些？
2．为防止安全事故发生，安全员应采取哪些措施？
3．脚手架搭设完毕后，应由谁组织验收？验收的依据有哪些？
第10题
【背景资料】
某写字楼工程，地下2层，地上18层。现浇混凝土框架结构。结构垂直运输采用塔吊，装饰装修采用外用电梯，结构施工外脚手架采用扣件式钢管落地脚手架，模板工程采用竹胶板和扣件式钢管脚手架支撑体系。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：工程结构施工至三层时，施工总承包企业组织安全巡查，发现安全技术交底只有交底人签字。施工负责人在分派生产任务时，只对管理人员进行了书面安全技术交底。
事件二：结构施工至十七层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表无零分，最终评分汇总表得分78分。检查项目中有多项存在安全隐患，项目部及时安排整改。
问题：
1．安全管理检查评定保证项目有哪些？
2．事件一中有哪些不妥之处？并分别写出正确做法。
3．扣件式钢管脚手架检查评定保证项目包括哪些内容？
4．事件二中，项目部自评结果为哪一等级？说明理由。
