施工项目质量计划的编制要求有哪些?
第1题
【背景资料】
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制,在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程施工后,该项目内部质量审核员按编制施工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。
工程复工后,项目经理部编制了撤场计划。
【问题】
1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。
2.项目质量计划包括的内容有哪些?
3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?
第2题
问题:
①该工程项目质量计划由谁主持编制?
②工程项目质量计划编制的依据有哪些?
③试确定该项目工程产品实现的过程。
第3题
第4题
指出背景材料中的不妥之处,并改正。
项目质量计划包括的内容有哪些?
项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第5题
背景资料
某新建住宅工程项目,建筑面积23000m2,地下2层,地上18层,现浇钢筋混凝土剪力墙结构,项目实行项目总承包管理。
施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划,由项目经理审核后报监理单位审批,该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有:使用机具的检验、测量及试验设备管理记录,质量检查和整改、复查记录,质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。
施工前,项目部根据本工程施工管理和质量控制要求,对分项工程按照工种等条件,检验批按照楼层等条件,制定了分项工程和检验批划分方案,报监理单位审核。
该工程的外墙保温材料和粘结材料等进场后,项目部会同监理工程师核查了其导热系数、燃烧性能等质量证明文件;在监理工程师见证下对保温、粘结和增强材料进行了复验取样。
项目部针对屋面卷材防水层出现的起鼓(直径>30mm)问题,制定了割补法处理方案。方案规定了修补工序,并要求先铲除保护层、把鼓泡卷材割除、对基层清理干净等修补工序依次进行处理整改。
问题:
1.项目部制质量计划的做法是否妥当?质量计划中管理记录还应该包含哪些内容?
2.分别指岀分项工程和检验批划分的条件还有哪些?
3.外墙保温、粘结和增强材料复试项目有哪些?
4.卷材鼓泡采用割补法治理的工序依次还有哪些?
第6题
(三)
某城市道路工程,项目经理部技术负责人主持编写了项目质量计划,该质量计划体现了质量管理人员的过程控制。在质量计划的实施过程中,项目经理定期组织项目技术负责人验证质量计划的实施效果,对项目质量控制中存在的问题和隐患提出解决措施。
工程竣工后,该项目内部质量审核员按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录,项目经理组织有关专业技术人员按最终检验和试验的规定,根据合同要求进行全面验证。
工程交工后,项目经理部编制了撤场计划。
【问题】
1.指出背景材料中的不妥之处,并改正。
2.项目质量计划包括的内容有哪些?
3.项目经理部编制的撤场计划应符合哪些要求?
第7题
(1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;
(2)施工方法与相应的技术组织措施;
(3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;
(4)施工进度计划;
(5)编制工地运输计划;
(6)质量、安全保证体系;
(7)计算技术经济指标;
(8)冬、雨期及农忙时节的施工安排;
(9)编制依据;
(10)工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);
(11)各种资源需要量及其供应;
(12)编制工程施工总体进度计划;
(13)拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;
(14)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;
(15)确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;
(16)绘制施工平面布置图;
(17)质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;
(18)编写说明书;
(19)施工现场的平面布置;
(20)反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度率计划等)。
问题:
根据上述提供的要点,分别写出:
1、任何施工组织设计都必须具有的基本内容(只需写出上述要点的编号即可)。
2、施工组织设计的基本内容中主要用于指导施工过程进行的内容。
3、施工方案包括的内容有哪些?
第8题
第9题
背景资料
某集团公司承建某单线铁路工程,其中一座大桥,设计为6跨16m简支T梁,钻孔桩基础,桩直径1m,桩长65m,台后路基填土高度4.5m。设计地质条件为海相沉积的中一厚层软土。设计要求对桥台及路基范围内的基底均采用袋装砂井处理,处理深度为12m。施工中发生以下事件:
事件一,公司在对项目部实施质量管理体系内部审核时发现,该项目质量计划文件是由安全质量部部长组织部门人员编制,质量计划文件内容有:①编制依据;②项目概况;③组织机构;④质量控制及管理组织协调的系统描述;⑤与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求;⑥更改和完善质量计划的程序。
事件二,项目施工技术部编制了路堤与桥台过渡段填筑方案,具体内容是过渡段路堤与桥台锥体和相邻路堤同步填筑,台后采用大型压路机碾压,其填筑施工应符合一般路堤填筑施工要求。大型压路机碾压不到的部位,用小型振动压实设备进行碾压,填料的松铺厚度不大于20cm,碾压遍数按照相邻标段参数确定。
事件三,该桥按正常工期编制施工组织计划,采用常规方法进行钻孔桩、承台、墩(台)身施工,并如期完成。桥梁建成通车半年后,发现该桥出现桥台移位。事后,在对施工期间的内业资料检查中,发现无软土路基的沉降观测记录,其他质检资料的记录结果显示施工质量均符合设计和规范要求。在现场实地调查中,发现桥梁施工质量合格,但软土地基处理深度仅为8m。
问题
1.指出事件一中项目质量计划编制的不妥之处,并说明正确做法。该质量计划包含内容是否完整?如不完整,请补充。
2.指出事件二中的错误之处,并给出正确做法。
3.针对事件三,指出该桥出现桥台移位的原因是什么?施工单位在质量管理方面存在哪些问题?