甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第1题
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第2题
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第3题
下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
第4题
根据背景(二),回答下列问题。
第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
第5题
背景(二)
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景(二),回答下列问题。
6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
第6题
A.有效
B.可变更或撤销
C.无效
D.效力待定
第9题
背景资料
某电厂动力车间扩建工程,通过招标,星辉安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同,约定工期为6个月,3月1日开工,在当年9月31日必须竣工。星辉公司进场后,因原有设备搬迁拖延,业主于4月10日才提供全部场地,影响了工程的开工时间。星辉公司租赁的施工机械因运输问题推迟到4月15日才进场。在施工时.因设计变更,造成施工时间增加;到工程验收时,业主提供的材料质量缺陷,星辉公司返工造成工期损失和人工费增加。
问题:
1.在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析,存在哪些索赔?
2.因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成返工事件,星辉公司应提出哪些索赔?
3.因设计变更和施工机械问题星辉公司能否提出索赔?
4.星辉公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益?
第10题