甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A.组织措
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第1题
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第2题
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
第3题
下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
第4题
根据背景(二),回答下列问题。
第6题:下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
第5题
背景(二)
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景(二),回答下列问题。
6.下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是()。
A.奖金
B.方法
C.组织
D.工具
第6题
A.有效
B.可变更或撤销
C.无效
D.效力待定
第9题
背景资料
某电厂动力车间扩建工程,通过招标,星辉安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同,约定工期为6个月,3月1日开工,在当年9月31日必须竣工。星辉公司进场后,因原有设备搬迁拖延,业主于4月10日才提供全部场地,影响了工程的开工时间。星辉公司租赁的施工机械因运输问题推迟到4月15日才进场。在施工时.因设计变更,造成施工时间增加;到工程验收时,业主提供的材料质量缺陷,星辉公司返工造成工期损失和人工费增加。
问题:
1.在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析,存在哪些索赔?
2.因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成返工事件,星辉公司应提出哪些索赔?
3.因设计变更和施工机械问题星辉公司能否提出索赔?
4.星辉公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益?
第10题