施工组织设计中应明确表述()。
A.项目部的组织机构
B. 施工单位的质量保证体系
C. 建设单位的组织机构及主要职责
D. 监理单位的工作机构及方法
E. 质量监督机构的职责
A.项目部的组织机构
B. 施工单位的质量保证体系
C. 建设单位的组织机构及主要职责
D. 监理单位的工作机构及方法
E. 质量监督机构的职责
第3题
A.工程设计有重大修改
B.有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时
C.主要施工方法有重大调整
D.施工环境有重大改变
E.监理单位有明确指令时
第4题
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第5题
问题:
①如何优化施工组织设计,分清改造项目与基建项目的不同?
②离线施工应注意哪方面问题?
③施工应注意把握哪些关键方面?
第6题
下列表述正确的是()
A.近期建设规划的工作对象是近期的城市开发项目
B.控制性详细规划的编制不得超过近期发展区域
C.在近期建设规划中应明确新增建设用地和利用存量土地的数量
D.乡与村庄规划也应编制近期建设规划
第7题
下列表述正确的是()。
A.近期建设规划的工作对象是近期的城市开发项目
B.控制性详细规划的编制不得超过近期发展区域
C.在近期建设规划中应明确新增建设用地和利用存量土地的数量
D.乡与村庄规划也应编制近期建设规划
第8题
某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?
第9题
【背景资料】
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
【问题】
1.请指出该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥之处,并改正。
2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以什么为对象进行编制的?
3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归人哪一类?
4.施工成本管理的环节主要有哪些?
5.施工成本控制的目标是什么?