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更多“针对用户IPQOS双向非对称情况(由于各站点购买的业务等级类型或数量不一致所至)，PE入方向把用”相关的问题
第1题
某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题：
1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。
2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？
3．说明销售区C存在的主要问题。
第3题
背景
某市拟建城市主干道路，全长14.4kM，断面为双向8车道，道路红线60m，两侧各设50m宽绿化带；工程还包括28.8kM长雨水管道和14.4kM长污水管道及数座小型桥梁，施工期为1年，工程造价为4.3亿元。由于拆迁影响，造成工期压缩至6个月。
问题
针对工程背景材料，施工前项目部应做哪些准备？
第6题
A.回单不规范，工单回复内容针对用户投诉内容回复
B.回单内容未表明客户满意情况
C.未填写测速结果
D.缺少处理措施
第8题
本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨期，连续降雨导致无法正常施工。 承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔（索赔工期与实施发生延误时间一致）。 问题 (1)该工作是否按预计进展完成，简述理由。 (2)简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 (3)该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。 (4)该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？ (5)承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。
第10题
A.指本场某个电站由于供电线路或配电设备故障造成整个电站失电，由该电站所供电的用户在2小时内无法正常供电且对本场航班生产营运有较大影响的事件
B.指本场某个用电回路馈线柜出现故障或短路情况，造成由该供电回路所供电的用户在1小时内无法正常供电从而影响本场航班生产营运的事件
C.指本场两路市电电源全面停电，供电系统处于瘫痪状态。机场生产无法运转，各重要保障单位如空管塔台、航务运行指挥中心、灯光站、航站楼、信息中心等必须启动自备电源的事件
D.指本场某个用电回路馈线柜出现故障或短路情况，造成由该供电回路所供电的用户在半小时内无法正常供电，对本场航班生产营运有一定影响的事件
