背景资料某项目部中标一项燃气管道工程。主管道全长为1.615km,设计压力为2.5MPa,采用φ219mm×7.9mm

第1题

【背景资料】某项目部中标一项燃气管道工程。主管道全长l．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ219×7．9螺

【背景资料】

某项目部中标一项燃气管道工程。主管道全长l．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ219×7．9螺旋焊管；三条支线管道长分别为600m、200m、100m，采用φ89×5无缝钢管。管道采用埋地敷设，平均埋深为l．4m，场地地下水位于地表下1．6m。

项目部在沟槽开挖过程中遇到了原勘察报告未揭示的废弃砖沟，项目部经现场监理口头同意并拍照后，组织人力和机械对砖沟进行了清除。事后仅以照片为依据申请合同外增加的工程量确认。

因清除砖沟造成局部沟槽超挖近lm，项目部用原土进行了回填，并分层夯实处理。

由于施工工期紧，项目部抽调了已经在管理部门工作的张某、王某、李某和赵某4人为外援。4人均持有压力容器与压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，且从事的工作在证书有效期及合格范围内。其中，张某、王某从焊工岗位转入管理岗3个月，李某和赵某从事管理工作已超过半年以上。

【问题】

1．本工程干线、支线可分别选择何种方式清扫（有气体吹扫和清管球清扫两种方式供选择）？为什么？

2．清除废弃砖沟合同外工程量还应补充哪些资料才能被确认？

3．项目部采用原土回填超挖地沟的方式不正确，正确做法是什么？

4．4名外援焊工是否均满足直接上岗操作条件？说明理由。

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第2题

（五）【背景资料】某项目部中标一项燃气管道3-．程。主管道全长1．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ219×7．

（五）

【背景资料】

某项目部中标一项燃气管道3-．程。主管道全长1．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ219×7．9螺旋焊管；三条支线管道长分别为600m、200m、100m，采用φ89×5无缝钢管。管道采用埋地敷设，平均埋深为1．4m，场地地下水位于地表下1．6m。

项目部在沟槽开挖过程中遇到了原勘查报告未揭示的废弃砖沟，项目部经现场监理口头同意并拍照后，组织人力和机械对砖沟进行了清除。事后仅以照片为依据申请合同外增加的工程量确认。

因清除砖沟造成局部沟槽超挖近1m，项目部用原土进行了回填，并分层夯实处理。

由于施工工期紧，项目部抽调了已经在管理部门工作的张某、王某、李某和赵某4人为外援。4人均持有压力容器与压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，且从事的工作在证书有效期及合格范围内。其中，张某、王某从焊工岗位转入管理岗3个月，李某和赵某从事管理工作已超过半年以上。

【问题】

1．本工程干线、支线可分别选择何种方式清扫（有气体吹扫和清管球清扫两种方式供选择）？为什么？

2．清除废弃砖沟合同外工程量还应补充哪些资料才能被确认？

3．项目部采用原土回填超挖地沟的方式不正确，正确做法是什么？

4．4名外援焊工是否均满足直接上岗操作条件？说明理由。

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第3题

背景资料： A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部

背景资料：

A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足主管部门环境治理计划，要求缩短工期，1OOd内完工。

为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。

工程完工后，项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。

问题：

1.指出建设单位压缩工期的违规之处。

2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项？

3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。

4.分析项目部的管道试运行计划可行性，给出正确做法。

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第4题

某项目部中标一项燃气管道工程。主管道全长1．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ19×7．9螺旋焊管；三条支

线管道长分别为600m、200m、100m，采用φ89×5无缝钢管。管道采用埋地敷设，平均埋深为1．4m，场地地下水位于地表下1．6m。

项目部在沟槽开挖过程中遇到了原勘查报告未揭示的废弃砖沟，项目部经现场监理口头同意并拍照后，组织人力和机械对砖沟进行了清除。事后仅以照片为依据申请合同外增加的工程量确认。

因清除砖沟造成局部沟槽超挖近1m，项目部用原土进行了回填，并分层夯实处理。由于施工工期紧，项目部抽调了已经在管理部门工作的张某、王某、李某和赵某4人为外援。4人均持有压力容器与压力管道特种设备操作人员资格证（焊接）焊工合格证书，且从事的工作在证书有效期及合格范围内。其中，张某、王某从焊工岗位转入管理岗3个月，李某和赵某从事管理工作已超过半年以上。

问题

1．此工程的管道属于高、中、低压中的哪类管道？

2．本工程干线、支线可分别选择何种方式清扫（有气体吹扫和清管球清扫两种方式供选择）？为什么？

3．清除废弃砖沟合同外工程量还应补充哪些资料才能被确认？

4．项目部采用原土回填超挖地沟的方式不正确，正确做法是什么？

5．4名外援焊工是否均满足直接上岗操作条件？说明理由。

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第5题

背景资料某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单

背景资料

某公司以1 300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。

招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。

该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。

为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1．25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。

问题：

1．指出建设单位存在的违规事项。

2．指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3．指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。

4．指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。

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第6题

背景资料某工程建设单位承接了一项连接城市的燃气管道工程，经调查，燃气输配系统的路况如下：（1)要

背景资料

某工程建设单位承接了一项连接城市的燃气管道工程，经调查，燃气输配系统的路况如下：(1)要穿越两城市问一条河流，河上有桥。

(2)有三条铁路必须通过。

(3)要穿过一条高速公路。

(4)要穿越城镇的主干道。

问题：

1．这项燃气管道工程需要什么压力的输气管？使用什么管材？

2．燃气管道通过铁路的水平净距和垂直净距为多少？

3．穿越城镇主干道的燃气管道有何要求？

4．穿越铁路的燃气管道有何要求？

5．穿越河流采用何种敷设方式？

6．燃气管道若随桥梁敷设，应采取哪些防护措施？

7．地下燃气管道不得埋设在哪里？

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第7题

背景材料： A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部

招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足环境治理计划，要求缩短工期，100d内完工。为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。工程完工后，项目部计划管道进行严密性试验后投入运行。问题： 1．指出建设单位压缩工期的违规之处。 2．企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项？ 3．简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。 4．分析项目部的管道功能性试验与试运行计划可行性，给出正确做法。

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第8题

背景资料某工程建设单位的一项燃气管道工程施工已基本完成，目前的工程进展情况如下（1)燃气管道全

背景资料

某工程建设单位的一项燃气管道工程施工已基本完成，目前的工程进展情况如下

(1)燃气管道全部安装完成。

(2)埋地敷设的管道回填土至管顶0．3m。

(3)设计输气压力为o．5MPa。

(4)燃气管道涂以黄色的防腐识别漆。

(5)管道的竣工图已完成。

问题：

1．对该燃气管道进行强度试验，试验压力为多少？

2．是否可以进行气密性试验？为什么？

3．若可以进行气密性试验，其试验压力为多少？

4．要对管道进行通球扫线，应如何操作？

5．燃气管道如何标志？

6．在管道的竣工图上应标注什么？

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第9题

背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本？

3.情况二的做法对成本有何影响？怎样徽才有利于成本控制？

4.情况三的做法为什么不妥？请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么？若工程资料丢失会有什么影响？

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第10题

背景资料：某项目部参加投标一条城市快速路工程，该标段在长1.8km 道路范围内有约1km 为现况农田地

背景资料：

某项目部参加投标一条城市快速路工程，该标段在长1.8km 道路范围内有约1km 为现况农田地。招标文件规定工期 150 日历天，质量为合格，并提供工程量清单。项目部组织技术经济人员进行投标，为增加中标机会，投标书将工期提前 10d ，质量标准定为优质。价格计算按习惯作法采用工料单价法计算道路工程各分部分项工程的直接费，按有关规定计取间接费、利润、税金等费用，项目经理为增加中标机会又把总价降低 31 个百分点作为最终投标报价。某技术员在编制投标施工组织设计时，为节省时间，借用项目部以前的道路施工方案，更改了工程概况、工程数量表和部分方案图，因此农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现

问题：

投标书编制中是否违背招标文件的要求，如有违背，写出正确做法。

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背景资料某项目部中标一项燃气管道工程。主管道全长为1．615km，设计压力为2．5MPa，采用φ219mm×7．9mm