江南某钢厂拟对正在生产的棒材生产线进行技术改造,属停产抢修性的技改工程项目,使产量从现在的35
第1题
上海某冶金建设单位承接一技改工程。江南某钢厂拟把正在生产的棒材生产线(从上料平台到棒材精整收集共420m长)进行停产改造,使产量从现在的30万t/年扩大到45万t/年。为此,需要把原生产线的地基进行加固处理。设计要求:在原钢筋混凝土底板上采用钻孔灌注桩(1400mm,长度为25m)进行地基加固处理,共800套桩。业主要求在停产前完成560套桩的工任务,时间为三个月,为停产后的施工打下基础。
问题:
①根据本工程的灌注桩施工工艺及工期要求,施工单位如何组织钻孔灌注桩施工?
②在施工过程中,原钢筋混凝土底板下的地基出现异常(地基土中发现钢模板、混凝土块、砖头等杂物),导致施工进度缓慢(拖期5天),施工单位另外采取了相应的技术措施才完成施工任务。为此,施工单位向业主提出工期索赔和费用索赔的要求是否合理?为什么?
第2题
第3题
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整?
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整?
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施?
第4题
某轧钢棒(线)材厂施工项目。电源、水源及加热炉用燃气气源已送到建设红线外1m,厂区道路已通。主要设施有主厂房、电气室、主轧线设备,辅助设备有:水处理设施、容压站、机修间、轧钢生产线设备布置在+5m平台上,平台下设置液压润滑站,电缆桥架及水管、油管等。施工进度紧。所有施工图纸全部完成,具备了开工条件。
问题:
①如何确定主辅设施的施工程(顺)序?
②如何优化轧线土建工程施工?
③轧线设备基础采用了闭口施工方式,如果轧线上某一设备基础的坑深为-9m,拟采用什么方式施工?
④设备及管线安装的程序是什么?
⑤施工准备的核心是什么?一般包括哪些内容?
第5题
背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题:
总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求?
第6题
第7题
某钢厂拟建设一条宽中(厚)板热轧生产线,由于该产品市场热销,钢厂希望打破常规,加快建设速度。另一方面,钢厂希望能对工程款实施有效的控制。钢厂决定在初步设计审查通过后,立即开始施工招标,边设计,边施工。招标采用工程量清单报价模式,向投标商提供参考工程量清单,并要求措施费、管理费、各种款费全部并入综合单价内,合同采用固定总价模式,以便控制施工费用。A公司中标施工总承包该项目。其报价依据钢厂提供的参考工程量清单编制了综合单价和施工总价,并与钢厂签订了固定总价合同。A公司在施工过程中发现,正式施工图的基础埋深由初步设计的-6m变成了-9m;主要工程量比招标参考工程量增加了10%~30%;主要施工材料(如钢材、电缆、水泥)的材料单价大幅度上涨,仅钢材价格就从3800元/吨上涨至4800元/吨。由于上述原因,A公司预计该项目将亏损1000万元以上。
问题:
①该钢厂的招标是否符合招标条件,为什么?
②该钢厂所用的工程量清单报价模式是否符合国家工程量清单计价规范,为什么?
③由于合同已约定相应的市场风险和技术风险,因此下列几种情况导致的合同价款变化是否应予调整:
a.基础埋深变化而新增的特殊施工措施费;
b.正式施工图工程量超出招标参考工程量而增加的工程费用;
c.因工程材料涨价而产生的价差。
第8题
问题:
①对于这一“边生产、边施工”的技改项目,如何进行施工方案的优化选择,做到施工、生产两不误?
②采取何种措施,确保施工工期?
③生产安全、施工安全如何保证?
④工程质量保证措施有哪些?
⑤采取哪些措施,确保在两次停机内完成新老设备的切换?
第9题
问题:
①如何优化施工组织设计,分清改造项目与基建项目的不同?
②离线施工应注意哪方面问题?
③施工应注意把握哪些关键方面?
第10题