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更多“上海某冶金建设单位承接一技改工程,某钢厂拟把正在生产的棒材生产线进行停产改造,使产量从现在的”相关的问题
第1题
上海某冶金建设单位承接一技改工程。江南某钢厂拟把正在生产的棒材生产线(从上料平台到棒材精整收集共420m长)进行停产改造,使产量从现在的30万t/年扩大到45万t/年。为此,需要把原生产线的地基进行加固处理。设计要求:在原钢筋混凝土底板上采用钻孔灌注桩(1400mm,长度为25m)进行地基加固处理,共800套桩。业主要求在停产前完成560套桩的工任务,时间为三个月,为停产后的施工打下基础。
问题:
①根据本工程的灌注桩施工工艺及工期要求,施工单位如何组织钻孔灌注桩施工？
②在施工过程中,原钢筋混凝土底板下的地基出现异常(地基土中发现钢模板、混凝土块、砖头等杂物),导致施工进度缓慢(拖期5天),施工单位另外采取了相应的技术措施才完成施工任务。为此,施工单位向业主提出工期索赔和费用索赔的要求是否合理？为什么？
第2题
某钢厂进行一条棒材生产线的技改工程项目,某冶金建设单位承接了主轧线(粗、中、精轧)的机电设备安装并达到热负荷试车条件。其中,5m平台下液压及润滑系统安装工作量为:液压站1个、润滑站2个、油气润滑站1个、液压及润滑管道8800m。原定绝对工期30天安装并酸洗及油冲洗结束达到使用条件,但由于旧基础拆除及新建设备基础拖期10天,业主要求尽快投产产生经济效益,轧制线热负荷试车的节点不变。
问题:
①面对客观条件的改变,施工单位如何对原施工计划进行调整？
②施工单位对各类施工资源的准备如何调整？
③为了加快施工进度和保证工程质量,施工单位应采取的措施？
第3题
场景
某安装公司承接某市一住宅区安装工程的施工任务，为了降低成本，项目经理通过关系购进一批质量低劣、廉价的设备安装管道，并且对建设单位和监理单位隐瞒了实情,工程完工后，通过验收交付使用单位使用，过了保修期后大批用户的管道漏水。
根据场景，回答下列第 41～45 题：
第 41 题 建筑工程质量验收应划分为（）。
第4题
问题:
①项目管理实施规划的目标及主要内容是什么？
②作为项目经理,应如何作好项目管理规划的实施？
第5题
背景资料
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题:
总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？
第6题
第7题
某建设单位将施工任务发包给一家资质等级不足以承接本工程的施工单位。为此，该建设单位需承担()的罚款。
A．100万～200万元
B．50万～100万元
C．20万～50万元
D．10万～20万元
第8题
某施工单位将工程转包，给建设单位造成5万元损失，则该施工单位不可能承接的法律责任是（）
A．赔偿损失
B．降低资质等级
C．责令停业整顿
D．对主要负责人判处有期徒刑
第9题
背景资料
某建设单位对一选矿厂办公楼进行招标。一冶金施工单位响应投标，编制了标书，其中商务标中关于该工程的相关费用如下：分部分项工程费用648.5万元，措施项目费74.7万元(其中安全文明施工费23.1万元)，暂列金额30万元，计日工费合计2.16万元。规费费率为3%，税金税率为3.42%
该施工单位在投标截止时的前一小时，递交了一份投标的补充文件，该文件涉及基础工程中基槽开挖综合单价的调整：基槽开挖清单工程量2634m3，该施工单位采用人工放坡开挖，实际开挖量为4380.5m3:根据该企业的定额计算，土方开挖的直接工程费用(人工费.材料费及机械使用费)合计77048元，施工单位将该工程的管理费率降低到30%，利润率降低到5%，不计风险。
经过评标，最终确定该施工单位中标。
问题：
1、施工单位的投标报价中，不可竞争费用有哪些？
2、分别计算该施工单位在递交投标补充文件前工程的规费，税金及投标报价。
3、投标时，常用的投标策略有哪些？该施工单位运用的是哪个策略？
4、综合单价由哪些具体费用构成？计算费率调整后的基槽开挖工程的综合单价。
第10题
问题:
①对于这一“边生产、边施工”的技改项目,如何进行施工方案的优化选择,做到施工、生产两不误？
②采取何种措施,确保施工工期？
③生产安全、施工安全如何保证？
④工程质量保证措施有哪些？
⑤采取哪些措施,确保在两次停机内完成新老设备的切换？
