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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（）是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。

A.任务冲突

B.成绩冲突

C.组织冲突

D.关系冲突

答案

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发布时间：2022-07-27

更多“（）是指团队内部成员之间的个人恩怨造成的冲突。”相关的问题

第1题

团队内部成员之间开始形成亲密的关系，团队表现出一定的凝聚力，这是团队发展阶段中的（）。

A.衰退期

B.激荡期

C.规范期

D.组建期

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第2题

当团队成员可以观察到成员之间贡献或绩效之间的差异时，可以采用（)方法，以便于增强团队成员之间的合作。

A.平等分配薪酬

B.差异分配薪酬

C.基于员工个人绩效

D.基于团队绩效

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第3题

发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法，（）是正确的。

A.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

B.团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权

C.领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了

D.领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突

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第4题

评估项目需求之后，项目经理决定招募一名主题专家，而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划，项目经理应该怎么做（)

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

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第5题

在CRM里权限管理主要为信息保密与共享结合，具体体现为（)。

A.上级可以了解下级的情况

B.团队主管可以看到团队成员的情况

C.同级之间信息相互屏蔽

D.一个客户营销团队内部信息相互共享

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第6题

调动团队成员的参与度，以提高估算的准确度，它是指（)。

A.个人决策

B.群体决策

C.专家决策

D.仿真决策

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第7题

在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做（)

A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

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第8题

在项目规划期间，跨文化团队的项目经理希望减少因现场和虚拟团队成员之间的误解而可能造成的延误。项目经理下一步应该怎么做（)

A.对外部相关方开会

B.定义需沟通的信息

C.设置焦点小组

D.安排引导式研讨会

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第9题

刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？

A.团队成员的能力增强了，独立性提高了。

B.没有更高层次的目标推动。

C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。

D.没有及时吸收新的团队成员。

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第10题

共同语言的形成是建立在组织内部成员进行（)的基础上的

A.团队智力

B.团队决策

C.团队精神

D.团队学习

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