题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素（)
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.范围说明书和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.客户的风险态度以及组织过程资产
B.范围说明书和事业环境因素
C.风险登记册和范围说明书
D.潜在响应列表和项目管理计划
答案
更多“为了制定一份前后一致的风险管理计划，项目经理需要考虑哪些因素()”相关的问题
第1题
A.明确沟通项目启动大会的目标，并解释说这只是为了提供参考信息
B.识别并分析每位相关方的影响力和利益水平，并解决他们所关切的问题
C.推迟讨论，但同意稍后解决这个问题
D.制定一份更全面的风险管理计划，以控制具有不同目标的不同相关方的影响
第2题
A.风险管理计划
B.项目章程
C.采购管理计划
D.供应商范围说明书
第3题
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
第4题
A.与其他项目经理协商，提前让出该项目人员
B.聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施
C.利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间
D.在项目风险登记册中记录该风险，并制定一份风险减轻计划
第5题
A.停止为项目工作，因为风险太高
B.停止制定项目章程，开始制定风险管理计划
C.继续制定项目章程，并开始制定风险管理计划
D.继续制定项目章程，然后与项目相关方一起审査项目章程
第7题
A.确定项目的管理模式、组织机构和职责分工
B.制定预算支出计划
C.制定技术、质量、安全、费用、进度、职业健康、环境保护等方面的管理程序和控制指标
D.制定资源的配置计划
E.制定风险管理计划
第8题
A.要求发起人选择一个较容易相处的相关方，以避免项目延期
B.审查相关方参与计划，以评估难相处相关方的参与方式
C.制定并实施一份变更管理计划，以增加或删除项目中的相关方
D.更改与难相处相关方的沟通方式和沟通频率，以便及时作出决定
第9题
A.一份关于项目需求的工作说明，以使供应商能够提出合适的建议
B.一种按需求包含可支付内容的指标的工作说明，提保证供应商提交投标
C.批准的项目范围说明书，WBS必须做到工作包含层面并包括WBS字典
D.到目前为止做的风险管理计划和风险管理评估报告
第10题
为了取得施工成本管理的理想成效，从技术方面采取的措施是（）。
A.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本
C.结合施工方法，进行材料使用的比选
D.施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
