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[主观题]

背景资料某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:一、该工程主

背景资料

某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:

一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根,每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度,项目部制定的施工方法是:分层浇筑,分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后,项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时,决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后,继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后,立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

问题

1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。

2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确?简速理由。

3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确?项目部在发现质量事故后,首先应做什么?

4.监理工程师的做法是否正确?按质量事故处理程序,项目部对该质量事故应如何办理?

答案
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更多“背景资料某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:一、该工程主”相关的问题

第1题

背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格

背景资料

某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多

台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t 吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

问题

1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?

3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?

4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。

5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

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第2题

(二) 背景资料:某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程,工期紧,质量要求高,
但中标价格偏低,成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中,发生如下情况:

一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司,以加快工程进度。

二、为了提高混凝土的外观质量,项目部大量采购新的钢模板,并将模板费用在本工程中一次摊销。

三、为了加快结构吊装速度,项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车,扩大了作业面。由于交叉作业,部分吊车时干时停,有的100t吊车只吊装2t的构件。

四、项目部管理人员更换频繁,造成部分工程资料丢失。

第35题:该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。

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第3题

(三) 背景资料:某项目部承担一大型冶炼工程,在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下:

一、该工程主厂房有厂房钢柱126根,每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。

二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度,项目部制定的施工方法是:分层浇筑,分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后,项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时,决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。

三、项目都对设备基础进行抹光处理后,继续进行机械设备安装。

四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后,立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。

第40题:项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。

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第4题

背景资料某项目部承建居民区施工道路工程,制定了详细的交通导行方案,统一设置各种交通标志、隔离

背景资料

某项目部承建居民区施工道路工程,制定了详细的交通导行方案,统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号,沿街居民出入口设置足够的照明装置,等等。‘

工程要求设立降水井,设计单位提供了地下管线等资料。

施工中发生如下事件:

事件一:由于位置狭窄,部分围挡占用了绿化带,接到了绿化管理部门的警告。

事件二:实名制检查中发现,工人的工作卡只有姓名,没有其他信息。

事件三:降水井护筒施工过程中,施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管,项目部于是要求停止施工,并降低了开挖高度绕开施工。

问题:

1.对于背景资料中交通导行方案的落实,还应补充哪些措施?

2.事件一中,围挡的设置存在什么问题?如何纠正?

3.事件二中,按照劳务实名制规定,劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容?

4.事件三中,施工单位的管线调查可能存在哪些不足?

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第5题

(四)背景资料某施工单位承建一大型冶炼工程项目,签订施工合同后,项目部编制了项目管理实施规划大

(四)

背景资料

某施工单位承建一大型冶炼工程项目,签订施工合同后,项目部编制了项目管理实施规划大纲。

为了对该项目进度目标进行有效控制,项目部编制了单位工程,分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中,E 工作与G 工作均为持续吊装作业,但现场仅安排一台吊车,先E后G。

问题

1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容?

2.除对进度目标进行有效控制外,在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制?

3.计算该单位工程的总工期,指出(或画出)关键线路,并确定吊车合理的(吊车不窝工的)进场时间。

4.若改为先G 后E 使用吊车,请重新绘制网络图。

5.采用先E 后G 的顺序使用吊车,若B 工作延误l0 天,画(或写)出关键线路。总工期有什么变化?

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第6题

背景资料 某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,

背景资料

某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装,建设单位在未拆开压缩机包装的情况下,将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房,交与施工单位管理。施工过程中,由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地,要求施工单位拆迁,施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木,上面用防雨布遮盖,零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙,无人专管,人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加,未进行设备配件的进出库清点、验收。

在安装阀门时,打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。

对此,该机电安装企业开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符;两箱限额设备部件已经运达安装现场,其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。

问题

简述大件工程设备运输管理要求。

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第7题

背景资料某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要

背景资料

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图,要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件:

事件1:支架搭设过程中,安全员发现工人利用物料提升机上下,项目部认为这是重大安全隐患,立即发出整改通知书。

事件2:在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。

事件3:劳务队在拆除模板、支架时为加快进度,上下同时进行作业,被安全员发现并制止。

事件4:为落实安全责任,严格奖惩,项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责,并确定了项目安全控制的三个重点。

问题

项目部发出整改通知书是否正确?请说明理由。

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第8题

【背景资料】 某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项

【背景资料】

某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石垫层和350mm厚水泥稳定碎石基层。

项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、消防保卫牌、施工现场总平面图公示标牌。

项目部制定的施工方案中,对水泥稳定土基层的施工进行了详细规定:(1)宜采用摊铺机摊铺。施工前应通过试验确定压实系数;(2)自拌合至摊铺完成,不得超过5h;分层摊铺时。应在下层养护7d后,方可摊铺上层材料;(3)宜在水泥初凝时间到达前碾压成活;(4)宜采用塑料薄膜覆盖养护,保持湿润,常温下成活后应经5d养护,方可在其上铺筑面层。

在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

【问题】

1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。

2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?

3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处。并改正。

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第9题

某项目部承建居民区施工道路工程,制定了详细的交通导行方案,统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间
警示信号,沿街居民出入口设置足够的照明装置,等等。工程要求设立降水井,设计单位提供了地下管线等资料。 施工中发生如下事件: 事件一:由于位置狭窄,部分围挡占用了绿化带,接到了绿化管理部门的警告。 事件二:实名制检查中发现,工人的工作卡只有姓名,没有其他信息。 事件三:降水井护筒施工过程中,施工人员在开挖施工时发现了过街的电力管线套管,项目部于是要求停止施工,并降低了开挖高度绕开施工。

【问题】 1.对于背景资料中交通导行方案的落实,还应补充哪些措施? 2.事件一中,围挡的设置存在什么问题?如何纠正? 3.事件二中,按照劳务实名制规定,劳务人员佩戴的工作卡还应包含哪些内容? 4.事件三中,施工单位的管线调查可能存在哪些不足?

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第10题

(一)【背景资料】某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,为全长2.5km,道路两侧栽植行道树,按设计

(一)

【背景资料】

某项目部承接华北地区某城市道路绿化工程,为全长2.5km,道路两侧栽植行道树,按设计要求,行道树为深根性的国槐。胸径为12~15cm。

在施工过程中,发生了如下事件:

事件1:国槐带土球移植,土球大小符合规范要求,项目部在苗木运来之前挖好了树穴,树穴上大下小,上口径比下口径大15~20cm,树穴上口直径与土球直径接近,挖出的表土和底土混合均匀后放置一边备用。

事件2:为保证树木成活,项目部在树木定植后第三天开始连续浇水3d,每天一次,浇水三次之间,中耕一次。

事件3:施工完毕,项目部对栽植做了记录,作为验收资料,内容包括:土壤特性、气象情况、环境条件、种植位置、栽植后植物生长情况、采取措施以及栽植人工和栽植单位与栽植者的姓名等。

【问题】

1.指出事件1中项目部做法的错误之处,并改正。

2.指出事件2中的不妥之处,并改正。

3.事件3中的验收资料还有什么?

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