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题目内容
（请给出正确答案）
背景材料：
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划：
根据上述背景，回答 5～8 题。
第 5 题 A2的紧后工作是哪项。（）
A．A1
B．B1
C．B2
D．A3，B2
答案
更多“背景材料： 某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双”相关的问题
第1题
根据上述背景，回答 5～8 题。 背景材料：
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划：
第5题：A2的紧后工作是哪项。（）
A．A1
B．B1
C．B2
D．A3，B2
第2题
第2项工作的紧前工作一栏中写1的含义是（）。
A．第l项工作完成之后，第2项才能开始
B．第l项工作开始，第2项工作就该开始
C．用字母表示是1Ff
D．用字母表示是1ss
第3题
背景材料：
某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图
根据上述背景。回答 15～19 题。
第 15 题 该网络计划中关键工作的确定方法是（）。
A．总时差为O的工作
B．总时差最小的工作
C．自时差为0的工作
D．自由时差最小的工作
第4题
根据下述背景。回答 15～19 题。 背景材料：
某承包商给出了工作项之间的逻辑及持续时间，描绘出了如下图的网络计划图
第15题：该网络计划中关键工作的确定方法是（）。
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A．总时差为O的工作
B．总时差最小的工作
C．自时差为0的工作
D．自由时差最小的工作
第5题
背景材料：
某大型建筑公司作为总承包商承接了一项综合楼工程的施]二任务，并为该工程设立了施工项目经理部，为了充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平，设置了专门的工作部门负责信息管理。
根据背景材料，作答32~36题。
为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制（）。
第6题
背景材料：
某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：
上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：
事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：
事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：
1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数
3、列出本项目的关键工作，计算计划工期
4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？
5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？
第7题
背景材料：
已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。
根据背景材料，作答22~24题。
该基础工程双代号网络图中引入虚工作4～5是为了表示（）。
第8题
根据背景材料。作答 30～32 题。
背景材料：已知某分部工程双代号网络计划如下图所示，由九项工作组成，相应的工作持续时间如图。在工程施工过程中，由于设计图纸的变更，造成2—4工作延误6天。因此，承包商向业主提出工期索赔。
第 30 题 该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。
第9题
背景：
某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2 300m3，乙项3 200m3，清单报价中甲项综合单价为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9 (1.08)。
(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。
(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。
(4)规费综合费率3.32%，税金3.47%。
有关付款条款如下：
(1)材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
(3)零星工作费于最后一个月结算。
(4)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
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(1)该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施项目费是多少？
(2)每月分项工程量价款是多少？承包商每月应得工程款是多少？
第10题
案例四
背景：
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款条款如下：
(1) 分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项2300m3，乙项3200m3，清单报价中甲项综合单阶为180元/m3，乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时，应进行调价，超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。
(2) 措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目，总费用18万元，该项费用均一次性包死，不得调价。
(3) 其他项目清单中仅含零星工作费一项，费用为3万元，实际施工中，该零星工作项目和数量未发生变化。
(4) 规费综合费率3.32%；税金3.47%。
有关付款条款如下：
(1) 材料预付款为分项工程合同价的20%，于开工前支付，在最后两个月平均扣除。
(2) 措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
(3) 零星工作费于最后1个月结算。
(4) 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
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问题：
该工程预计合同总价为多少？材料预付款是多少？首次支付措施项目费是多少？
