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题目内容
（请给出正确答案）
下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（）。
A.便于划分管理层次
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
答案
更多“下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（）。A.便于划分管理层次B.便于现场考核兑现C.便于”相关的问题
第1题
关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是()
A．对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B．对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C．对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D．最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价
第2题
关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是()。
A.对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D.最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价
第3题
A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同
B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责
C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务
D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成
E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
第4题
A.合同分析要从合同执行的角度去分析
B.合同分析往往由项目经理负责
C.合同分析的目的之一是合同任务分解、落实
D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容
E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同
第5题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
第6题
A.对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包
B.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包
C.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包
D.最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价
第7题
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B. 工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整;
C. 管理任务分工表是一个项目组织设计文件的一部分;
D. 每一个任务都至多有一个主办部门;
第8题
关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。
A.合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
C.合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
第9题
A.第一维：按项目实施的工作过程
B.第一维：按项目的分解结构
C.第二维：按项目实施的工作过程
D.第二维：按项目管理工作的任务
E.第二维：按项目的分解结构
第10题
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目班子的负责人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者
E.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
