请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.与项目发起人协商，继续项目之前获得足够的预算
B.与项目团队协商，继续项目之前获得一份意见
C.要求更多的时间来交付项目
D.接受预算短缺作为一项风险，并继续项目
答案
更多“项目经理遇到了项目预算的挑战。在项目伊始，他得到了一百万美元的项目预算，这些预算分别如下：”相关的问题
第1题
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段
第2题
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
第3题
A.观察和对话、绩效评估、冲突管理
B.绩效评估、冲突管理、组织图
C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划
D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责
第5题
A.完工估算
B.完工尚需估算
C.剩余资金
D.剩余工作
第6题
在施工成本计划中，()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A．控制性
B．竞争性
C．实施性
D．项目性
第7题
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
第8题
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
第9题
A．控制性
B．竞争性
C．实施性
D．项目性
第10题
A.与项目团队开会，审查并修订项目管理计划
B.加强预算和质量的监控活动
C.增加项目状态会议的频率
D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训
