监造的设备从制造厂运往安装现场前,项目监理机构应检查(),并市查设备运输方案
A.运输安全措施
B.设备包装质量
C.海关及保险手续
D.起重工和加固方案
A.运输安全措施
B.设备包装质量
C.海关及保险手续
D.起重工和加固方案
第1题
第3题
背景资料
某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工,由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购,总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件:
事件1:由于施工图设计深度不够,漏定了两台风机和5kin电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等,致使工期拖延。
事件2:由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。
事件3:工程后期,为赶工,总承包商采用增加人力、机具、加班加点,并决定节假日干部义务劳动;采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行;并缩短每台设备的单机试运转时间等措施,终于按期完成任务。
问题
1.从事件1分析施工图设计应满足那些需要?
2.本案例的监造工作应由那个单位负责执行?说明理由。
3.事件2中,总承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?
4.事件3总承包商采取的赶工措施中有哪些不妥之处?
第4题
背景资料
某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程,工程内容包括:设备监造,压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m,单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定,工期每推迟一天罚10000元,提前一天奖励5000元。
对压力管道的安装,机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析,工程重点是压机吊装就位,为此,制定了两套吊装方案:
第一套方案:采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天,劳动力安排日平均为30人,参照相关规定计算人工日平均工资50元,机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元,其他费用2.5万元。
第二套方案:采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁,租赁费用1万元/台班,但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算,现场共需14天,与第一套方案相比人工费可降低70%,其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案,注重安全管理,合理调度,加强了施工阶段的成本控制,尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性,如期完成任务,为后面工序创造了良好条件,使该工程项目提前8天完成了施工任务。
问题
1.项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?
2.按特种设备安全法及其相关的规定,压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?
3.分别计算压机吊装两套方案的成本费用。
4.对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析,该项目部应选哪套方案?为什么?
5.施工阶段项目成本的控制要点有哪些?
6.按问题4选用的吊装方案,吊装成本降低率是多少?
第5题
项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。
A.主要负责设备采购监造
B.主要负责项目的组织工作
C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作
D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行
E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
第6题
是针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置的,监督人员在现场进行作业监视。
A.停止点监督
B.证据监督
C.文件记录点监督
D.监造记录
第7题
【问题】 1.安装公司在策划实施该项目时,依据案例背景,应注意哪些内外协调关系?列举出其中6项并说明理由。 2.为了保证工期,安装公司该如何策划工程分包?对分包单位有哪些要求? 3.安装公司如何策划设备监造?夹套、搪玻璃设备的监造要点是什么? 4.现场检查时发现搪玻璃衬里的高压反应釜被焊接飞溅物灼伤,安装公司应如何处理?
第8题
A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物
B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录
C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况
D.在存货盘点结束前再次观察盘点现场
第9题
关于存货监盘程序,与测试存货盘点记录的“完整性”不相关的是()。
A.从存货盘点记录中选取项目追查至存货实物
B.从存货实物中选取项目追查至存货盘点记录
C.在存货盘点过程中关注存货的移动情况
D.在存货盘点结束前再次观察盘点现场
第10题
监理工程师旁站监理时主要检查哪些方面?