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[主观题]

背景资料 某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括

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某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括工程设计、土建及安装施工,由业主负责提供管道主材及其防腐保温后的半成品、站场进口特殊阀门、机组的采购,总承包单位负责采购其余机械设备和管件及其他材料。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,业主要求管道的防腐层流水作业和管件热煨弯头在制造厂完成并驻厂监造。合同执行过程中发生下列事件:

事件1:由于施工图设计深度不够,漏定了两台风机和5kin电缆、现场按图制作的非标设备尺寸误差过大与其他设备无法连接、地脚螺栓孔错误较多等,致使工期拖延。

事件2:由于进口阀门不能及时到货安装,承包商项目部为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。

事件3:工程后期,为赶工,总承包商采用增加人力、机具、加班加点,并决定节假日干部义务劳动;采取管道系统压力试验和单机试运转同时进行;并缩短每台设备的单机试运转时间等措施,终于按期完成任务。

问题

1.从事件1分析施工图设计应满足那些需要?

2.本案例的监造工作应由那个单位负责执行?说明理由。

3.事件2中,总承包商是否可以自行采购背景所述的特殊阀门?若自行采购应履行哪些程序?

4.事件3总承包商采取的赶工措施中有哪些不妥之处?

答案
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更多“背景资料 某石化工程建设公司,以总承包模式承包了国家重点能源建设项目,合同约定的工程内容包括”相关的问题

第1题

背景资料某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质

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某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

问题:

在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

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第2题

背景资料 某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公列依据电力建

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某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公列依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。

机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料费上涨,人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。

问题:

分析机电安装公司提出索赔的合理性。

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第3题

背景资料 某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂,由于工期紧迫,招标时图纸设计粗糙,工程量清单

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某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂,由于工期紧迫,招标时图纸设计粗糙,工程量清单不详,工程量由投标人估算并报价,最终核定总价,招标文件标明以施工总承包形式总价包干,并提示风险,合同执行过程中总价包死,不发生变更签证,报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供,经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标,并签订了施工合同。施工中发生下列事件:

事件1,施工过程中,关键线路发生下列情况:一台主要设备因晚交货,拖延工期10天,施工单位发生窝工及管理费用5万元;因土建一台主机基础出现质量事故,延误工期4天,发生窝工费用3万元;因洪水灾害延误工期5天,增加窝工及施工机具维修费6万元;已进场工艺设备维修费10万元;总工程量增加共增加费用50万元。

事件2,由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体,A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了耐压试验。

事件3,一台压力容器解体进厂,现场A公司进行组装焊接时,监理工程师予以制止。

事件4,联合试运转结束后,建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案,A公司予以拒绝。

问题

1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?

2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。

3.事件2中的这部分管道应做哪些试验?

4.分析事件3中,监理工程师制止A公司现场组焊的理由。

5.分析事件4中A公司拒绝的理由。

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第4题

背景资料某集团公司施工总承包某新建铁路某标段工程。该工程设计标准时速160km/h,为有砟轨道的客

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某集团公司施工总承包某新建铁路某标段工程。该工程设计标准时速160km/h,为有砟轨道的客货共线。工程内容包括路基、桥涵、隧道工程,不包括轨道、铺架、“四电”和站房工程。隧道为单线隧道。岐山1号隧道为Ⅲ级围岩,岐山2号隧道为Ⅳ级围岩。主要结构物位置及隧道中心里程如下图所示。

问题

1.根据背景资料,合理划分该标段工程的施工工区并给出施工范围。

2.根据背景资料,合理配备顺河特大桥所在工区的施工队伍。

3.根据背景资料,分别给出岐山1号、2号隧道的掘进方案。

4.岐山2号隧道施工需要投入哪些主要机械设备?

5.针对背景资料,给出岐山1号隧道施工流程。

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第5题

根据背景材料,作答 60~62 题。 背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程

根据背景材料,作答 60~62 题。

背景材料:某施工总承包企业通过投标,取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同,施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目,建设工期为2年。为此,施工项目经理部组织技术、经济和管理专家,着手编制工程施工进度计划。

第 60 题 由于当时刚签订施工承包合同,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划,为此,施工项目经理部可先编制()。

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第6题

背景资料:某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建

背景资料:

某市经济技术开发区某住宅小区B区R栋工程由市建筑工程公司总承包,其模板工程分包给某建筑劳务公司。工程施工的物料提升机(龙门架)由市建筑工程公司提供,该提升机未经国家规定的有检测资质的机构进行检测。2002年4月30日,在模板工程分包单位使用提升机运送材料时,因提升机缺少安全停靠等安全装置,导致吊篮坠落,乘坐吊篮的3名作业人员中2人当场死亡,1人重伤。

问题

请简要分析这起事故发生的主要原因。

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第7题

背景资料 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10d与

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某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10d与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。

问题:

按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类?

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第8题

背景资料 某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅

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某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。

问题

按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?

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第9题

背景资料 某电力建设公司承接2×1000MW电厂建设工程的总承包任务。考虑工期和专业特长的要求,
辅助工程采用分包的方式组织建设。在工程建设中发生如下事件: 事件一:在发电机转子安装时,施工单位进行了发电机转子安装前单独气密性试验,在试验压力和允许漏气量均符舍制造厂规定后一即进行发电机转子穿装工作,被监理工程师发现停止。 事件二:输煤系统工程按分包合同要求已近究工,试运转工作即将结束,为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作,该分包公司邀请业主代表和监理工程师共同参加输煤系统关键设备的试运转。就在港口卸煤机桥臂起板时,电动机转子电阻器有白色烟雾冒出,分包单位与业主双方对其发生原因究竟是施工质量还是产品质量问题发生争执,但查明缘由后得到解决。 事件三:验收前分包单位自检时发现多条输煤皮带张紧轮配重不足,经查明原因后得到妥善处理。整个建设工程完工和竣工验收前的准备工作完成后,工程验收委员会和建设单位、生产单位、施工单位、设计单位、设备制造单位参加验收工作。 问题

监理工程师为何停止施工单位进行发电机转子穿装工作?

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第10题

【背景材料】某公路工程建设项目,其初步设计已经完成,建设规划和筹资也已落实,某路桥建设公司,凭借
公路工程施工总承包一级资质的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,承包单位在开工前做了详细的项目总体施工组织设计的编制,内容包括: 1.工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);②人员、物资、机械物资动员周期及进场方式;③拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法。尤其对施工任务中长度为3500m的隧道工程制定了详细的施工方案;④质量安全保障体系;⑤冬、雨期及农忙时节的施工安排;⑥施工现场的平面布置;⑦反应所采用的施工方案合理性的技术(如分项工程生产率和施工周期表,工程管理曲线,分项工程进度计划等)。【问题】1.该工程由该企业承包是否可行,请说明理由。2.施工企业的项目总体施工组织设计的编制的内容是否存在不妥之处,请简述理由。3.如果指定某项目经理部负责该工程项目的建设,请说明项目总体施工组织设计编制的方法与步骤。

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