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题目内容
（请给出正确答案）
公开招标时，要求投标单位进行资格预审，资格预审的主要内容有哪些？
答案
更多“背景资料 某火力发电厂需要安装两台大型锅炉，业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时”相关的问题
第1题
背景资料
某火力发电厂两台大型锅炉安装工程，业主通过公开招标和资格预审的方式选定了A公司。签订合同时，业主与A公司在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等作了具体约定。
施工合同在履行过程中发生下列事件：
事件1：A公司将其中的一台锅炉安装分包给具有相应资质的B公司施工，并向B公司提供吊装设备。
事件2：在基础工程施工时，碰到地下有较大的古墓和文物，使整个工期停工20天，A、B公司各损失费用5万元；由于A公司的吊车未及时运抵施工现场，使B公司进度计划中关键路线上的部分工程停工10天，并损失费用3万元；设备安装过程中，因大暴雨成灾，造成A公司吊装机具修理费5万元，A、B公司停工3天，窝工费各2万元。三次停工A公司都及时向业主提出工期和费用索赔申请，并及时提供了有关资料和记录。
问题
1．公开招标时，对投标单位资格预审的主要内容有哪些？
2．事件1中，A公司做法是否妥当？为什么？
3．事件2中，A公司的三次索赔申请能否成立？说明理由。
4．试计算A公司应向业主办理的工期和费用索赔分别是多少？
第2题
背景资料
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子l58t(不包括两端罩)，安装在标高+/-10.00m平台上.且汽机车间仅配置一台75/20桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
问题
机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则？为控制成本，在施工阶段应进行哪些工作？
第3题
背景资料
某电建公司通过招投标承揽到一座2×1OOMW火力发电厂的主体工程安装项目。该安装工程在整个发电厂建设项目中属于其中的一项单位工程,该电建公司将其中的非标制作工程、通风工程等分部工程分包给某机械制造厂和一些专业承包单位。各专业工程陆续开展工程质量检查、验收与评定。
问题:
质量检验的方法有哪几种？
第4题
背景资料
某火力发电厂由国家投资建设，工程总投资额50000万元。建设单位以EP的承包形式进行了邀请招标，共有A、B、C、D、E五家承包商经考察符合投标资格，并参与投标，评标委员会由八人组成，全部由建设单位的领导和一名工程技术人员组成。在评标过程中，发现E公司的企业资质与考察时不符，只有安装总承包一级。A公司虽实力较强但报价偏高，评委与其协商让其总价下浮5%。遭到A公司拒绝。
评标答疑过程中还发生下列事件：
事件1：当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术人员驻厂监造，并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运进行回答，当问及监造大纲还应包括哪些内容时，B公司无以对答。
事件2：C公司讲到一台主要设备吊装方案时，拟本次采用两台80t汽车吊抬吊，设备最重件净重80t，C公司计算出的计算载荷是96．8t，正好与两台吊车站最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。
问题
1．本次招投标中有无无效标书？说明理由。
2．本案例中评标委员会构成存在哪些问题？
3．简述A公司拒绝下浮总价的法律依据。
4．设备监造大纲主要应包括哪些内容？
5．请列出计算式，分析判断事件2中评委的质疑是否合理？
第5题
背景资料
某施工单位承担一机电工程项目设备安装。一台大型压缩机组到货后短时间不能进行安装，建设单位在未拆开压缩机包装的情况下，将压缩机机组运至施工单位工程的临时库房，交与施工单位管理。施工过程中，由于建设单位需要使用这个临时库房所占用地，要求施工单位拆迁，施工单位项目部的工程管理部门组织民工将该机组搬运到另一个大型机械设备临时摆放场地存放。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚、没有围墙，无人专管，人员随便出入。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。
在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全，两天后在其他水泵箱中找到。
对此，该机电安装企业开展了工程设备管理大检查，结果发现：少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。
问题
简述大件工程设备运输管理要求。
第6题
背景资料
某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场的大型机械设备临时摆放场地存放，交与施工单位管理。搬运过程无设备管理人员参加，未进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出入。
在机组安装时，发现设备随机的4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。
机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接的施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代用的记录。同时，施工单位项目部为了以后安装这类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术要求、安装指南、操作手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。
问题：
1.指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场存放，交与施工单位管理的过程中有何不妥之处。
2.因设备随机的4根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓的做法是否正确？存在哪些问题？
3.从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项目部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞？
4.施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位的做法是否正确？为什么？
第7题
背景资料
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务，合同总工期为14个月，其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施，按时完成了任务。
问题
按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？
第8题
背景资料
某施工单位承建一大型合成氨厂不停产扩建工程,室外部分管廊上的管道分包给专业施工单位安装,管道有一段通过禁火区。新增合成塔高压管道的射线探伤作业,分包给探伤单位实施。
问题
总承包单位与分承包单位协调订立安全管理制度时的重点是什么？怎样执行？
第9题
背景资料
具有总承包资质的某施工单位承接了一项大型建筑的安装工程。
施工单位在合同条款约定的开工日期前8天提交了一份请求报告，请求延期10天开工，其理由为：
(1)电力部门通知，施工用电变压器在开工4天后才能安装完毕;
(2)由铁路部门运输的5台属于施工单位自有的施工主要机械在开工后8天才能运到施工现场;
(3)为工程开工所必需的辅助施工设施在开工后10天才能投人使用。
安装工程所需的200个阀门由业主负责供货，阀门运抵施工单位现场仓库，并经人库验收。施工过程中业主方代表进行质量检验时，发现有10个阀门有质量问题，随即下令施工单位拆除，经检查，其原因是阀门密封材料不符合要求。
集中空调设备由业主供货，由施工单位选择的分包商将集中空调安装完毕，进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些配合工作。试车检验结果表明，该集中空调设备的某些主要部件存在严重质量问题，需要更换。
问题
施工单位的请求延期10天开工是否合理？为什么？
第10题
【背景资料】
某动力站安装工程项目，其散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装；对锅炉本体、管道和阀门的试验，以及烘炉与煮炉。
该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制，通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析对该工程的成本进行了详细的控制。
【问题】
1．用图示说明工业散装锅炉安装工程的施工程序。
2．工程项目成本预测的方法有哪些？
3．工程项目成本计划的编制程序有哪些？
4．工程项目成本控制的原则有哪些？
5．简述施工准备阶段工程项目成本的控制。
6．工程项目质量成本包括哪些项目？
