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[单选题]

下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险()

A.德尔菲技术

B.石川图

C.影响图

D.SWOT分析

答案
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更多“下列哪一项工具技术可用于识别项目的内部和外部风险()”相关的问题

第1题

下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?()

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定,就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

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第2题

下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系()

A.趋势图

B.帕累托图

C.散点图

D.直方图

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第3题

关于基因治疗的说法,下列哪一项是不正确的?()

A.基因治疗采用了重组DNA技术

B.目的基因的克隆是基因治疗的第一步

C.基因治疗的安全性已得到保障,可推广使用

D.目的基因的转移是实现基因治疗的关键

E.生殖细胞基因治疗尚需慎用

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第4题

在一个施工项目中,主题专家(SME)对如何识别材料方面的潜在项目风险持有不同意见。若要识别风险,项目经理应建议SME使用下列哪一项()

A.德尔菲技术

B.头脑风暴法

C.访谈

D.根本原因分析

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第5题

以下哪一因素,对项目的沟通产生最大影响?()

A.项目干系人的责任关系

B.外部信息需求

C.技术的可获得性

D.项目的组织结构

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第6题

一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此,项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更,项目经理应使用下列哪一项工具或技术()

A.调整时间提前量和时间滞后量

B.资源平衡

C.缺陷修理

D.PERT分析

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第7题

由于缺陷,某公司最近的产品受到客户的负面评价。若要减少缺陷,项目经理应该使用下列哪一项工具和技术()

A.风险登记册和问题日志

B.过程分析和质量审计

C.变更日志和性能报告

D.质量测量指标和质量控制测量

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第8题

项目经理正在管理某个项目的质量,应该使用下列哪一项技术()

A.数据分析

B.核对单

C.思维导图

D.控制图

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第9题

项目经理完成了一个项目。组织正常要求关于绩效评审的文件以及每个完成项目的经验教训。这些属于下列哪一个过程的工具和技术()

A.合同收尾

B.行政收尾

C.绩效审计

D.正式验收

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第10题

下列哪一项活动不适宜用于压缩整个合同进度表()。

A.增加每天的工作时间

B.缩小项目的范围

C.把某些工作分包给第三方

D.减少资源依赖性工作的资源

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