题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理正在管理某个项目的质量,应该使用下列哪一项技术()
A.数据分析
B.核对单
C.思维导图
D.控制图
答案
查看答案
A.数据分析
B.核对单
C.思维导图
D.控制图
第1题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险
第2题
A.风险减轻计划
B.风险管理计划
C.风险登记册
D.风险日志
第3题
A.人事测评工具
B.多标准决策分析
C.人际关系技能
D.引导技术
第4题
A.工作分解结构(WBS)
B.需求跟踪矩阵
C.资源管理计划
D.执行、负责、咨询和知情(RACI)图
第5题
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
第6题
A.关键绩效指数(KPIs)
B.帕累托图
C.因果图
D.控制图
第7题
A.与项目团队开会,审查并修订项目管理计划
B.加强预算和质量的监控活动
C.增加项目状态会议的频率
D.与已收尾项目的干系人和项目团队开会收集经验教训
第8题
A.将所有项目文档存档
B.完成项目的财务分析,井与相关方沟通任何偏差
C.使用管遍接受的惯例获得财务,法律和行政收库
D.立即转到新项目中
第9题
A.将这个可能性记录在问题登记册中,并调整项目进度计划
B.重新评估风险,更新风险登记册并修订风险应对计划
C.为紧跟任务压缩工期
D.推迟设备交付,与项目进度保持一致
第10题
A.确保具有批准增加20,000美元预算的变更管理文件
B.验证II期资源需求的项目计划
C.确定如何从II期或III期削减20,000美元
D.确定相关方应重新考虑II期或III期的哪些可交付成果