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题目内容
（请给出正确答案）
A.①②③④
B.①④②③
C.④①②③
D.④①③②
答案
更多“某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：①风险识爵4；②风险响应；③风险控制”相关的问题
第1题
材料题请点击右侧查看材料问题 【背景资料】
某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136．6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢筋混凝土组合结构，基础埋深8．4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326）主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等16项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确了项目经理部与内部作业层之间依据项目管理目标责任书进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场夜间11时后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。由于城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6时进出现场。项目经理经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划开展各项工作。
【问题】
项目管理实施规划还应包括哪些内容？（至少列出3项） 查看材料
第2题
A.遵守国资委发布的中央企业境外投资项目负面清单的相关规定
B.按规定对投资项目进行可行性研究或风险分析
C.开展项目法律论证和尽职调查
D.以上全部
第3题
A.建设单位
B.施工单位
C.施工总承包单位
D.项目监理机构
第4题
第5题
A.监督在建项目安全生产费用的使用
B.制订企业安全生产检查计划并组织实施
C.组织开展安全教育培训与交流
D.参加生产安全事故的调查和处理工作
E.参与所有工程安全专项施工方案专家论证会
第6题
背景
背景资料：某工程建筑面积24700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙三家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，签订了施工总承包合同。
合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期540d；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为10%。
工程投标及施工过程中，发生了下列事件：
事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮动5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500——2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。
事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费为8．40元／m2，材料费为12．00元／m2，机械费为1．60元／m2，分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225．68万元，税金为3．41%。
事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB／T50326——2006进行了合同管理工作。
事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。
2．问题
（1）事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目有什么？
（2）事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元／m2？中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，结果保留两位小数）
（3）事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
（4）事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？
第7题
事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用的项目分别是什么？
第8题
某施工单位发生安全生产事故，并被确定为责任事故，下列处理错误的是()。
A．追究事故单位的责任
B．追究审批该项目行政部门的责任
C．追究对该项目具有监督职责的部门责任
D．追究各级安全生产管理主要负责人的责任
第9题
背景材料：
A建筑公司承担某商务大楼的施工任务，与业主签订了工程承包合同。为使工程按合同要求完成，A建筑公司确定了施工风险管理过程的主要环节：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。针对在确定施工方案时可能存在施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题；针对在编制施工组织设计时，可能存在事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性措施等问题，开展相关分析工作。
根据背景材料，作答42~44题。
A建筑公司开展的施工风险管理工作，流程排序正确的是（）。
第10题
根据背景材料。作答 53～55 题。
背景材料：
A建筑公司承担某商务大楼的施工任务，与业主签订了工程承包合同。为使工程按合同要求完成，A建筑公司确定了施工风险管理过程的主要环节：①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。针对在确定施工方案时可能存在施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题；针对在编制施工组织设计时，可能存在事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性措施等问题，开展相关分析工作。
第 53 题 A建筑公司开展的施工风险管理工作，流程排序正确的是（）。
