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题目内容
（请给出正确答案）
A.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
B.公司战略指明了企业的发展方向
C.公司战略是整合企业资源能力的依据和动力
D.公司战略是优化企业资源能力的依据和动力
答案
更多“公司战略重视战略的评价与更新，不只是计划“我们正走向何处”，也计划如何淘汰陈旧过时的东西，以“计”相关的问题
第1题
A.提交预测分析报告审批，将最终的人员配置计划返回给管理者
B.根据连续的管理评价与分析，对预测结果进行调整
C.从业务管理者处收集、判断、估计信息，并将这些信息汇总成全面的预测
D.了解公司经营战略和经营计划，掌握公司级重点业务与工作计划
第2题
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
第6题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
C.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
D.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
第7题
A.此种战略联盟需要各自不同的资产组合在一起进行生产
B.此种战略联盟的灵活性较差
C.此种战略联盟是最常见的战略联盟的形式
D.此种战略联盟更强调相关企业的协调与默契
第8题
A.有利于规避企业短期行为
B.有利于量化考核和评价
C.有利于持续提升企业获利能力
D.有利于均衡风险与报酬的关系
第10题
A与下级共同商定实现目标的行动计划。
B实施行动计划。
C制定组织的整体目标和战略。
D实施绩效奖励。
