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[多选题]

施工项目管理的内容主要包括()。

A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”

B.项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制

C.项目人力资源管理,项目材料管理,项目机械设备管理,项目技术管理

D.项目利润保证

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更多“施工项目管理的内容主要包括()。A.编制"项目管理规划大纲”和"项目管理实施规划”B.项目”相关的问题

第1题

施工项目管理规划大纲内容中的施工风险预测和安全目标规划应包括风险对策措施、()等内容。

A.主要风险因素预测

B.施工现场管理的主要技术组织措施

C.总体安全目标责任

D.施工中主要不安全因素

E.保证安全的主要技术组织措施

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第2题

建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.项目风险管理与工程保险方案

D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

E.合同文本

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第3题

建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.项目风险管理与工程保险方案

D.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

E.合同文本

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第4题

项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织

B.实施期合同结构总体方案

C.决策期的合同内容和文本

D.合同文本

E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

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第5题

综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。

A.建立基于互联网的企业管理信息系统

B.实现建设项目管理信息化

C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息

D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据

E.提高施工管理水平

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第6题

关于项目施工资源管理,下述说法正确的是()。

A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责

C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整

D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理

E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划

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第7题

某综合楼项目,主体结构为框架—剪力墙结构,填充墙为轻质砌块,业主发布了招标公告,某一建筑施工企
业打算参与竞标,并编制了施工项目管理规划大纲,大纲内容包括:项目概况、项目实施条件分析、施工项目管理目标、施工项目组织构架、质量目标规划和主要施工方案、工期目标规划和施工总进度计划、施工预算和成本目标规划、施工风险预测和安全目标规划、施工平面图和现场管理规划、投标和签订合同规划和文明施工及环境保护规划。

问题:

(1)简述施工项目管理规划的含义。

(2)简述施工项目管理规划大纲的含义。

(3)简述施工项目管理实施规划的内容

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第8题

某冶建企业通过竞标承揽了某钢铁公司一轧钢工程项目。开工前,监理工程师要求该冶建企业项目经理部
报审施工组织设计。该冶建企业项目经理随后报给了监理工程师施工平面图一张,并说施工组织设计早就编写在投标书中了,不应该再要求报审施工组织设计,认为监理工程师这是搞纸上谈兵,不务实。 问题: ①该冶建企业项目经理的说法对吗? ②冶炼建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划,那么具体是怎么做的呢? ③开工前施工组织设计编制的依据是什么? ④开工前施工组织设计的目标和内容应包括哪些? ⑤在施工组织设计的实施过程中应坚持做好哪些工作? ⑥投标书中的施工组织设计起何作用?

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第9题

对项目建设管理的稽察内容主要包括()。

A.项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理实施情况

B.初步设计审批,可行性研究报告审批,前期施工准备情况

C.勘测设计单位质量保证体系,设计深度和质量,设计变更,现场设计服务情况

D.工程进度、形象面貌和实物工程量完成情况

E.设计、监理、施工、设备材料供应等有关单位资质和人员资格等情况

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第10题

某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管
理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。 问题: ①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方?为什么? ②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容? ③现场管理考核的目的是什么?内容是什么?考核办法参照哪种规定?

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