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[主观题]

某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管

理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。问题: ①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方？为什么？ ②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？ ③现场管理考核的目的是什么？内容是什么？考核办法参照哪种规定？

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发布时间：2020-09-02

更多“某钢厂年产20万t中宽带轧钢项目经招标,总承包给某建设总公司。经双方协商,在此项目中,将现场的管”相关的问题

第1题

背景资料某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责

背景资料

某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式，确定由A公司作为该项目的施工总承包商，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内80t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电仪工程的施工等，建设工期为18个月。

项目的临电策划由项目电气工程师执笔，经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中，发现其与已有的电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。

项目的控制使用林德法，其前6个月的统计数据见下表：

问题

1．施工临电的编制、审批手续有何不妥？指出正确的做法。

2．根据背景中的数据，分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。

3．《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些？

4．车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续？

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第2题

背景资料某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定该工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工等,建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。

问题:

总承包单位拟将部分土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？

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第3题

2000年已建成年产10万t的某钢厂，其投资额为4000万元，2004年拟建年产50万t的钢厂项目，建设期为2年

。自2000年到2004年每年平均造价指数递增4%，预计建设期2年平均造价指数递减5%，估算拟建钢厂的投资额为()万元(生产能力指数n取0.8)。

A．16958

B．16815

C．14496

D．15304

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第4题

背景资料某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板

背景资料

某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。

问题

总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？

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第5题

某钢厂年产合格钢200万吨，铁水消耗量为200万吨/年，废钢加入量是铁水加入量的10%，计算该厂的钢铁料消耗(kg/t)。

某钢厂年产合格钢200万吨，铁水消耗量为200万吨/年，废钢加入量是铁水加入量的10%，计算该厂的钢铁料消耗（kg/t)。

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第6题

2000年已建成年产l0万吨的某钢厂，其投资额为4000万元，2004年拟建生产50万吨的钢厂项目，

建设期2年。白2000年至 2004年每年平均造价指数递增4%，预计建设期2年平均造价指数递减5%，估算拟建钢厂的静态投资额为（）万元（生产能力指数ｎ取0．8）。

A．16958

B．16815

C．14496

D．15304

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第7题

2010年已建成年产10万吨的某钢厂，其投资额为4000万元，2014年拟建生产50万吨的钢厂项目，建设期2年。自2010年至2014年每年平均造价指数递增4％，预计建设期2年平均造价指数递减5％，估算拟建钢厂的静态投资额为多少万元？（生产能力指数n取0.8）（）

A.16958万元

B.19958万元

C.15496万元

D.9978万元

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第8题

根据下列条件，回答 91～92 题：某钢厂新建一轧钢车间，为保证项目按时投产，尽早创造经济效益，项目部采取了一系列进度控制措施：第91题：属于管理措施的有（）。

A.进行多进度方案的比较和优选

B.选择合理的承发包模式

C.选择合理的物资采购模式

D.建立适当的进度报告制度

E.确定进度控制的工作流程

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第9题

某技术方案年设计生产能力为20万t，年固定成本2200万元，产品销售单价为1200元/t，每吨产品的可变成

本为800元，每吨产品应纳营业税金及附加为180元，则该产品不亏不盈的年产销量是()万t。

A．10.00

B．3.55

C．5.50

D．20.00

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第10题

某公司中标一不锈钢轧钢水处理和铁合金及辅原料系统施工总承包工程。工程包括年产170万t碳钢和不

锈钢的炼钢工业净环水、浊环水、软水系统和铁合金及辅原料地下料仓、FDC(气浮式皮带)输送系统的土建、钢结构制作、机电、仪器设备安装专业工程。工程合同金额2.8亿元。问题: ①工程总承包项目经理部在工程前期准备工作中,向专业分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作的施工任务交底应包括哪些内容？ ②施工组织设计经批准后总工程师进行交底的内容包括哪些？ ③项目开工前主管工程师向专业施工员和施工作业队、施工班组进行施工任务交底的内容包括哪些？ ④为了保证工期,总承包单位该如何策划工程分包？对分包单位有哪些要求？ ⑤总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节？为什么？

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