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[主观题]

【案例7】某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理与基础工程施工合

【案例7】某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某项工业建筑的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向监理工程师申请质量认证,取得质量认证后,向造价工程师提出计量申请和支付工程款。

工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。

问题

(1)在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的监理工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向造价工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问工程师拒绝承包人的要求合理否?为什么?

(2)在工程施工过程中,乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分合同价款应根据什么原则确定?

(3)在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问工程师应如何审理?

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第1题

【案例一】某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方

【案例一】

某办公楼工程由主楼和辅助楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生以下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3天。

事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工,造成乙方多支付人工费1万元、材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7天。

事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7天,费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?

2.针对上述事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到的索赔工期、费用各是多少?

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第2题

【背景资料】 某建设工程,建筑面积2000m2,筏板基础。建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工

【背景资料】 某建设工程,建筑面积2000m2,筏板基础。建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工承包合同,合同总价240万元,总工期280天。 事件一:施工单位项目经理部将筏板基础的施工分为了三个流水施工段进行流水施工,钢筋、模板、混凝土浇筑分别组织专业班组作业,流水节拍和流水步距均为5天。 事件二:在筏板基础分部工程完工后,施工单位提出了对筏板基础进行验收的申请。事件三:主体结构施工过程中,该建设工程所在地区突然下了4天的罕见暴雨,给建设单位和施工单位造成了损失。施工单位认为这些损失是不可抗力造成的,提出了以下的索赔: 1.现场清理、恢复费用7万元;2.施工人员窝工费用12万元;3.工期顺延6天。 【问题】 1.事件一中筏板基础的施工为哪一种流水施工组织类型?该筏板基础施工的总工期是多少? 2.事件二中筏板基础分部工程验收应由什么人组织?那些单位参加? 3.筏板基础的混凝土浇筑属于大体积混凝土,在大体积混凝土的浇筑过程中如何控制裂缝的产生。 4.事件三中施工单位的索赔中哪些成立,哪些不成立,分别说明原因。

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第3题

一、案例背景材料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该

一、案例背景材料

某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)2500元。乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工期拖延1天。

事件3:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长4天。

事件4:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4天,材料损失费1万元。

事件5:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1天,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

二、问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作)?计算工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天-工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

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第4题

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:(1)采用单价合同,每一分项工程的工程量增减超过10%时,需调整工程单价;(2)合同工期为25天,工期每提前l天奖励3000元,每拖后1天罚款5000元;(3)乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图所示,并得到甲方代表的批准。施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了2天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题:1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?简述其理由。2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?3.该工程实际工期为多少天?工期奖罚款为多少元?4.人工工日单价为25元/工日,管理费、利润不予补偿。计算甲方应给乙方的追加工程款为多少?

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第5题

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双

某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的25%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络图见教材第300页

甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

(1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日;

(2)因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至400m3,超过了25%,合同中该工作的单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

(3)为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3;

(4)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。

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第6题

某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络

某办公楼由主楼和辅楼组成,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同,经甲方批准的施工网络进度计划如下图所示。施工过程中发生如下事件。室外工程

事件1:在基坑开挖后,发现局部有软土层,重新调整了地基处理方案,经批准后组织实施,乙方为此增加费用5万元,基础施工工期延长3d。

事件2:辅楼施工时,甲方提出修改设计,乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程,重新施工。造成乙方多支付人工费1万元,材料和机械费用2万元,辅楼工期因此拖延7d。

事件3:主楼施工中,因施工机械故障造成停工,主楼工期拖延7d,费用增加6万元。

【问题】

1.原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,乙方如提出工期和费用索赔,索赔是否成立?请简述理由。

3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?

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第7题

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了机电安装工程的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了机电安装工程的地基强夯处理与基础工程施工合同。由于工程量无法准确确定,根据施工合同专用条款的规定,按施工图预算方式计价,乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。乙方的分项工程首先向工程师申请质量认证,取得质量认证后,向工程师提出计量申请和支付工程款。

工程开工前,乙方提交了施工组织设计并得到批准。

问题

1.在工程施工过程中,当进行到施工图所规定的处理范围边缘时,乙方在取得在场的工程师认可的情况下,为了使夯击质量得到保证,将夯击范围适当扩大。施工完成后,乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量付款的要求,但遭到拒绝。试问工程师拒绝承包商的要求是否合理?为什么?

2.在工程施工过程中,乙方根据工程师指示就部分工程进行了变更施工。试问变更部分合同价款应根据什么原则确定?

3.在开挖土方过程中,有两项重大事件使工期发生较大的拖延:一是土方开挖时遇到了一些工程地质勘探没有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的时间;二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。试问工程师应如何审理?

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第8题

某建设单位(甲方)拟开发一居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作

某建设单位(甲方)拟开发一居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标,某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析,认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论,认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求,同时能增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标,其建议也被甲方采纳。双方于2002年5月5日签订了成本加酬金施工合同,合同工期为10个月。

在施工过程中,乙方在某一部位遇到了比合同标明的更多、更加坚硬的岩石,开挖工作变得更加困难,工期拖延了1个月。乙方为此提出索赔,要求补偿额外费用、相应顺延工期。

问题:

(1)在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?

(2)施工单位向建设单位索赔的程序如何?

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第9题

背景: 某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计

背景:

某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区,施工条件便利,相关手续已办理,勘察、设计工作

已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标,某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析,认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论,认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求,同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标,其建议也被甲方采纳。

双方于2002年5月5日签订了固定总价合同,合同工期为10个月。

该工程施工过程中发生了以下事件:

事件一:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。

事件二:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理,损失5万元,且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周,自由时差为1周。

事件三:施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周,窝工损失2万元。C工作为关键工作。

事件四:设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使安装调试工作D延误0.5周,损失12万元。D工作为关键工作。

发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

问题:

1.乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧?运用是否合理?

2.该工程项目签订固定总价合同是否得当?为什么?

3.乙方的索赔是否应予以批准?为什么?

4.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一周补偿施工单位6 000元,由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

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第10题

案例三 [背景材料] 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的

案例三

[背景材料]

某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总.承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程合同分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。

事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。

事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监翠等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。

事件3:为了使水泥浆更具黏结力、旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。

[问题]

该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?并改正。

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