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[主观题]

案例三 [背景材料] 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的

案例三

[背景材料]

某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总.承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程合同分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。

该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件。

事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。

事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监翠等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。

事件3:为了使水泥浆更具黏结力、旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。

事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。

[问题]

该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?并改正。

答案
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第1题

案例三 [背景材料] 某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机

案例三

[背景材料]

某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。

设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图3-1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。

依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程共有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车者结果见表3-1。

[问题]

简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?

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第2题

背景 某商业大厦建设工程项目,建设单位通过招标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。

背景

某商业大厦建设工程项目,建设单位通过招标选定某施工单位承担该建设工程项目的施工任务。

该工程外墙全部为相同设计、相同材料、相同工艺和施工条件的隐框玻璃幕墙,工程东、西、北三个立面造型均比较规则,面积分别为487m2、645m2、2218m2,南侧立面为异形曲线造型;各立面幕墙均连续。

工程竣工时,施工单位经过初验,认为已按合同约定完成所有施工任务,提请建设单位组织竣工验收,并已将全部质量保证资料复印齐全供审核,该工程顺利通过建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的四方验收。

2.问题

(1)本工程幕墙工程检验批应如何划分?

(2)简述幕墙工程应进行哪些隐蔽工程验收项目?

(3)请简要说明工程竣工验收的程序。

(4)工程竣工验收备案应报送哪些资料?

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第3题

案例三 [背景资料] 某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全

案例三

[背景资料]

某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件。合同执行过程中,发生如下事件。

事件1:A公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商丙按照建设单位(业主)与承包商乙约定的合同金额的10%向承包商乙支付管理费,一切责任由承包商丙承担。

事件2:由于A公司在现场施工时拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件3:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不尽,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。

[问题]

事件1中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

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第4题

背景资料某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个

背景资料

某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。

工作完成情况统计表 案例表2G320060—3

续表

问题

(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?

(3)试述降低施工项目成本的措施?

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第5题

【背景材料】 某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500m2,某施工单位与

【背景材料】

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28 500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图1-1所示(单位:月)。

在工程施工中发生了如下事件。

事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;

事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;

事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月;

事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

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第6题

背景材料: 某建筑工程项目是某市重点工程之一,设计图纸齐全,发包方已为施工准备好了相应的条件,

背景材料:

某建筑工程项目是某市重点工程之一,设计图纸齐全,发包方已为施工准备好了相应的条件,因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理,其中工期明确为2007年5月1日~2008年4月30日,合同价格采取清单计价,支付方式为首付20%,每月末按进度付款到完成工程量的80%。同时详细地规定了双方的违约条款。

根据上述背景。回答 7~11 题。

第 7 题 该案例中的条件采以()承包模式,对发包方最合适。

A.施工总承包

B.施工承包管理

C.施工平均承包模式

D.分包

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第7题

案例一 [背景材料] 某豪华酒店工程项目,十八层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部

案例一

[背景材料]

某豪华酒店工程项目,十八层框架混凝土结构,全现浇混凝土楼板,主体工程已全部完工,经验收合格,进入装饰装修施工阶段,该酒店的装饰装修工程由某装饰公司承揽了施工任务。装饰装修工程施工工期为150天,装饰公司在投标前已领取了全套施工图纸,该装饰装修工程采用固定总价合同,合同总价为720万元。

该装饰公司在酒店装修的施工过程中,采取以下施工方法:

地面镶边施工过程中,在靠墙处采用砂浆填补。

在采用掺有水泥拌合料做踢脚线时,用石灰浆进行打底。

木竹地面的最后一遍涂饰在裱糊工程开始前进行。

对地面工程施工采用的水泥的凝结时间和强度进行复验后开始使用。

在水磨石整体面层施工过程中,采用同类材料以分格条设置镶边。

[问题]

该酒店的装饰装修工程合同采用固定总价是否妥当?为什么?

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第8题

背景资料某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一1999—0201)签
订了工程的总承包施工合同。总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生了以下事件:事件一:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。事件二:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。事件三:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。事件四:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。问题:1.该大厦工程项目装饰装修工程的分包过程有何不妥之处?指出并改正。2.《建设工程施工合同(示范文本)》由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么?3.判断施工总承包单位在施工过程中发生的事件是否妥当,如不妥当,请改正。4.基坑验槽时,应重点观察哪些部位?5.基坑回填土施工结束后应检查哪些项目,并使其满足设计和规范要求?6.旋喷地基质量可采用哪些方法进行检验?

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第9题

案例四 [背景材料] 某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签

案例四

[背景材料]

某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定:

(1)设备由建设单位采购,施工单位安装;

(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表6-1中所列标准补偿;

(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。

该工程在施工过程中发生以下事件。

事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10天。

事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3天。

事件3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8天。

事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天,工人窝工86工日,工期延误 5天。

事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。

上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。

[问题]

分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?

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第10题

背景材料:某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制

背景材料:

某工程项目,项目经理部为了控制原材料、构配件的质量,建立了工地实验室,制定如下管理制度:

(1)项目经理部必须严格控制工程进场的质量、型号、规格。在供货商提供了材料检验报告后,方可与供方签订供应合同;

(2)在开始工作之前,将实验室和流动试验站所在位置和面积报监理工程师审批。

(3)在施工过程中,实验室应按合同、规范或业主要求,分清与实验室试验、检测的项目,并按相应的试验规程进行试验检验工作;

(4)试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格,同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期;

(5)对预制构件厂生产的预制构件,安装前应检验出厂合格证,内容包括:构件型号、规格数量、出池或出厂日期。

问题:

以上所列施工单位制定的原材料、构配件试验管理制度的1~5条是否有不妥或不完整之处?请逐条说明,若有不妥或不完整之处,请指出改正。

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