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题目内容
（请给出正确答案）
A．机械闲置、交通费用共3.6万元
B．工人窝工、交通费用共4.8万元
C．机械闲置、工人窝工费用共6万元
D．机械闲置、工人窝工、交通费用共7.2万元
答案
更多“某工程施工过程中，由于安装工程的设计图纸延误造成施工单位机械闲置损失800元/天，工人窝工损失12”相关的问题
第1题
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施工过程中发生以下事件：
事件一：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。
事件二：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。
事件三：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。
事件四：I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。
事件五：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。
该工程的计划工期为多少天？关键线路包括哪些单项工程？
第2题
根据背景材料。作答 30～32 题。
背景材料：已知某分部工程双代号网络计划如下图所示，由九项工作组成，相应的工作持续时间如图。在工程施工过程中，由于设计图纸的变更，造成2—4工作延误6天。因此，承包商向业主提出工期索赔。
第 30 题 该分部工程双代号网络计划中，关键线路为（）。
第3题
A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改
B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺
C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更
D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计
E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨
第4题
案例五
[背景材料]
某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
[问题]
指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
第6题
【问题】 1．乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧？运用是否合理？ 2．该工程项目签订固定总价合同是否得当？为什么？ 3．乙方的索赔是否应予以批准？为什么？ 4．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元；由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？
第7题
背景：
某建设单位(甲方)拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作
已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位(乙方)通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架—剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架—剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。
双方于2002年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。
该工程施工过程中发生了以下事件：
事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。
事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。
事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。
事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。
发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
问题：
1．乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧？运用是否合理？
2．该工程项目签订固定总价合同是否得当？为什么？
3．乙方的索赔是否应予以批准？为什么？
4．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6 000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？
第8题
【背景材料】
某空调安装公司承接某综合性设施的通风空调系统安装工程，该工程包括风管及设备安装、防腐保温、系统调试等项目。
该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量，使施工能够顺利进行，确定了关键技术，并对其提出解决的对策。
该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序为：工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。
【问题】
1．空调系统按使用方式可分为哪些类型？
2．空调系统按空气处理的要求可分为哪些类型？
3．空调工程的风管系统主要由哪些部件组成？
4．空调工程的风管系统施工主要有哪几个环节？
5．关键技术与机电安装施工的关系是怎样的？
6．在机电工程施工过程中对关键技术的控制要点有哪些？
7．该工程施工项目经理部制定的关键技术的管理工作程序是否妥当？如不妥，请改正。
第9题
建设工程施工招标的必备条件有哪些？
第10题
某工程施工过程中，承包人发现设计图纸结构尺寸错误，则承包人正确做法是（）。
A.严格按照设计图纸施工
B.自行修改后施工
C.经监理批准后自行修改
D.向设计单位提出修改建议
