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题目内容
（请给出正确答案）
背景资料：
A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异，经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标，A公司采取了不平衡报价策略，增加技措部分费用，压低了常规项目计价。中标后，A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人，并签订承包责任书。施工过程中，项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制，取得了预期目标。
问题：
1.工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理？
2.简述不平衡报价法的应用。
3.企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥，为什么？
4.从项目部内部管理方面，简述成本控制的主要措施。
答案
更多“背景资料： A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图”相关的问题
第1题
第2题
（三）
【背景资料】
某公司拟投标一大型市政工程项目，在入围最后竞标后，发现有一施工水平、管理水平和自己公司相当，经过分析，可能会造成由于自己报价高于对方或其他原因而流标的结果。故该公司改变了竞标策略后，最终中标。
在中标后，组建了项目经理部，根据合同编制了项目目标成本计划并进行分解，以便对施工的整个过程进行成本控制。
为了保证施工的质量，该工程项目由项目技术负责人主持编制项目质量计划。
问题：
1．该公司可能采用了哪些竞标策略得以中标？
2．补充编制项目目标成本计划的依据。
3．如何对项目目标成本进行分解？
4．背景资料中对项目质量计划的叙述是否正确？请改正。
第3题
第4题
背景资料
某北方城市为解决水源问题，实施引黄入市工程，新建一座大型给水厂，主要单位工程有沉淀池、滤池等。
项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区，项目经理指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
为降低工程成本，对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：根据现场实际情况，科学合理地布置施工现场平面。严格执行技术规范，减少质量事故，降低质量成本。
问题：
除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
第5题
背景资料：
某公司以BT方式总承包建设消纳量为200t/d的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。防渗层为HDPE单层防渗结构，聚乙烯膜上保护层为无纺土工布，膜下保护层为压实土基。聚乙烯膜由建设方指定厂商供应。施工项目部编制了防渗层施工方案。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差5.0m，采用预制沉井法施工。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表。运输垃圾和渗出液异味引发了附近居民抱怨。
问题：
1.防渗层施工方案应包括哪些主要内容？
2.沉井施工应否单独编制专项方案？为什么？
3.作为总承包方的项目部对建设方指定厂家的聚乙烯膜质量如何控制？
4.沿线居民抱怨说明项目部哪些方面的工作存在不足？
第6题
（二）
【背景资料】
某市新建一大型桥梁工程，其中A标由一市政公司进行施工，该公司负责施工的标段中桥梁为混凝土结构，造价为2亿元人民币。公司派遣持市政专业二级建造师李某担任该项目的项目经理。
事件一：在建造作为桥梁施工用的蓄水池时，在达到28天养护期后，取掉覆盖膜，发现水池四壁产生丁大量的裂缝。
事件二：在建造一跨度为l0m的现浇梁时，为了赶工期，在混凝土梁强度达到设计强度的75%时，项目经理下令拆除了承重模板及支架。
问题：
1．李某是否有资格担任此工程项目的项目负责人？请说明理由。
2.施工中该如何控制混凝土构筑物的裂缝产生？
3．事件二中，项目经理的做法是否正确？请说明原因。
第7题
第8题
背景
某公司中标承建日消纳量为200t的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。渗出液依地势排入邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差5.0m，采用预制沉井法施工。施工项目部技术负责人编制了工程施工组织设计，按照规定获准后组织实施。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表；运输垃圾时引发了沿线居民抱怨。
2.问题
（1）该工程施工组织设计，应包括哪些主要内容？
（2）沉井施工应否单独编制专项方案？为什么？
（3）沿线居民抱怨说明项目部工作存在哪些不足？
第9题
背景资料
某厂新建一条大型汽车生产线建设工程，内容包括：土建施工、设备安装与调试、钢结构工程，各种工艺管道施工，电气工程施工等。工程工期紧，工程量大。技术要求高，各专业交叉施工多，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A公司总承包，合同造价为15亿2000万元，A公司将土建施工工程，分包给具有相应资质的B公司承包。A公司项目管理人员进场后，成立了安全领导小组并配备了两名专职安全管理员，B公司配备了两名兼职安全管理员，A公司项目部建立了安全生产管理体系，制定了安全生产管理制度。在4000t压机设备基础施工前，B公司制定了深基坑支护专项安全技术方案，并报B公司总工程师审批，在基坑开挖过程中，发生坍塌，造成两人重伤，一人轻伤。事故发生后经检查确认，B公司未制定安全技术措施，A公司未明确B公司的安全管理职责，A公司、B公司之间的安全管理存在问题，该施工项目被地方政府主管部门要求停工整顿，项目经整顿合格后，恢复施工。
A公司在设备基础位置和几何尺寸及外观、预埋地脚螺栓验收合格后，即开始了4000t压机设备的安装工作，经查验4000t压机设备基础验收资料不齐，项目监理工程师下发了暂停施工的“监理工作通知书”。
问题
1．项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由。
2．基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由。
3．简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程。
4．对4000t压机基础验收，还应提供哪些合格证明文件和详细记录？
5．影响4000t压机安装精度的因素有哪些？
第10题
背景资料：
A公司中标城市污水处理厂升级改造工程，合同工期18个月，合同价为固定总价，新建构筑物，包括沉淀池和滤池等钢筋混凝土水池，采用现浇施工工艺。拟建水池距现有的建（构）筑物最近距离5.Om，其地下部分最深为5.6m；厂区地下水位在地面下约2.Om。
施工项目部编制了施工组织设计，其中含有基坑施工方案和水池混凝土现浇施工方案。基坑施工方案包括降水施工、土方开挖、围护结构施工和沉降观测等内容。混凝土水池现浇施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应、止水带、预埋件安装等。上报A公司审批时，主管部门提出补充意见。
施工过程中发生以下事件：
事件一：质量监督部门例行检查时，混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被明令停工整改；造成两周的工期损失和数十万元的经济损失；
事件二：考虑到锚索施工对现有建（构）筑物会有损坏风险，项目部拟将原设计锚固长度9.Om缩短为5.2m；并增加锚索数量。
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。
问题：
1.补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2.就事件一中的工期和经济损失，A公司可提出索赔吗？为什么？
3.指出事件二中项目部做法存在的问题，给出正确做法。
4.事件三中增加的工作量能否索赔？说明理由。
