背景资料某石化总厂（甲方)与某安装公司（乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及

背景资料

某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签定了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如下图所示(单位:天)。

图中箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线为关键线路。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

(1)由于甲供设备及材料迟迟未到,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6工日；

(2)8月21、22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；机械2个台班,每个台班单价50元/台班；

(3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%；合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3;

(4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工作量15个工日,该工作综合单价为78元/m3

(5)在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题:

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