背景资料 根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图3所示。该工程有两个施工组织方案,
背景资料
根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图3所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的工时和费用如表6所示。在施工合同中约定:合同工期为270天,工期延误一天罚3万元,提前一天奖1万元。
问题
1. 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用,并确定其关键线路。
2.如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ,非关键工作采用方案Ⅰ混合组织施工,相应的工期和综合费用各为多少?
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根据工作之间的逻辑关系,某工程施工组织网络计划如图3所示。该工程有两个施工组织方案,相应的各工作所需的工时和费用如表6所示。在施工合同中约定:合同工期为270天,工期延误一天罚3万元,提前一天奖1万元。
问题
1. 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用,并确定其关键线路。
2.如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ,非关键工作采用方案Ⅰ混合组织施工,相应的工期和综合费用各为多少?
第1题
根据上述背景,回答 5~8 题。 背景材料:
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划:
第5题:A2的紧后工作是哪项。()
A.A1
B.B1
C.B2
D.A3,B2
第2题
背景材料:
某承包商根据工作项的紧前工作、紧后工作之间的逻辑关系以及持续工作时间做出了如下双代号网络计划:
根据上述背景,回答 5~8 题。
第 5 题 A2的紧后工作是哪项。()
A.A1
B.B1
C.B2
D.A3,B2
第3题
【背景资料】
某人防工程,建筑面积5000m2,地下1层,层高4m,基础埋深为自然地面以下6.5m,建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理,建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—1999—0201签订了施工承包合同。工程施工过程中发生了下列事件:
事件1:施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。
事件2:工程楼板组织分段施工,某一段各工作的逻辑关系见表1。
事件3:砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。
事件4:工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原则,平时用作停车库,人员通过电梯或楼梯通道上到地面。工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。
【问题】
1.事件1中,建筑物细部点定位测设有哪几种方法?本工程最适宜采用的方法是哪一种?
2.根据事件2表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图,并计算该网络计划图的工期。
3.事件3中,顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。
4.根据人防工程的特点和事件4中的描述,本工程验收时还应包含哪些分部工程?
第4题
项目部根据具体情况进行了工作分解,估算了各工作的持续时间,确定了各工作之间的逻辑关系,编制了工作逻辑关系及持续时间表(见表4),并据此绘制了进度计划网络图。图4给出了部分进度计划网络图。
图4部分进度计划网络图
施工过程中,因设计不合理引起光缆路由变更,造成“架设乙段光缆”推迟2天完工。
“乙段接续”工作进行中,因熔接机故障停工4天。由于工作量估计不准确,“架设丙段光缆”的持续时间比计划缩短了1天,“甲段接续”、“安装杆路标牌”的持续时间分别增加1天。
问题:
1.在答题卡指定区域绘制完整的进度计划网络图。
2.按照下面格式填写进度计划中D.E、F、H的工作时间参数。
3.列出进度计划中关键工作的工作代号,并计算计划工期。
4.计算本工程的实际工期。
5.本工程光缆配盘的技术要求有哪些?
第5题
2.根据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图,并计算该网络计划图的工期。
第6题
某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。
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1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。
2.计算时间参数,确定关键线路和网络计划工期。
3.如果合同工期为100d,该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。
第7题
背景资料 某制氧站经过招投标,由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后,按合同工期,工作内容,设备交货时间,逻辑关系及工作持续时间(见表1)编制了施工进度计划。 表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表在计划实施过程中,电气安装滞后10天,调试滞后3天。 设备订货前,安装公司认真对供货商进行了考察,并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审,最终选择了各方均满意的供货商。 由于安装公司进场后,未向当地(市级)特种设备安装监督部门书面告知,致使安装工作受阻。经补办相关手续后,工程得以顺利进行。 在制氧机法兰和管道法兰连接时,施工班组未对法兰的偏差进行检验,即进行法兰连接,遭到项目工程师的制止。 问题 1.根据表1计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。 2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的基数和商务外,还应从哪些方面进行综合评价? 3.安装公司开工前向当地(市级)安全监督部门提交哪些书面告知材料? 4.制氧机法兰与管道法兰的偏差应在何种状态下进行试验?检验的内容有哪些?
第8题
某工程由九项工作组成。各项工作之间的网络逻辑关系见下表。
问题
1.根据工作之间的逻辑关系绘制双代号网络计划。
2.计算时间参数,确定关键线路和网络计划工期。
3.如果合同工期为l00d,该网络计划是否需要调整?如何调整?在图上标出调整之后的网络计划的关键线路。
第9题
背景材料:
某公路路面工程,里程桩号为K5+000~K29+000,总长度为24km。路面结构层分为级配砾石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青面层(单层)。建设单位(业主)希望施工单位尽可能用最短时间完成该路面工程施工。施工单位根据自己的能力准备组织2个路面施工队平行施工以完成该路面工程。每个路面施工队的施工能力相同,各完成12km。根据以往类似工程的施工经验,底基层专业队组(班组)施工进度(速度)200m/d(已经包含各种影响,下同);水泥稳定碎石基层专业队组施工进度150m/d,养生时间至少7d,所需工作面的最小长度为1000m;沥青面层专业队组施工进度为160m/d,所需最小工作面长度1200m。要求施工单位用最快方式,根据上述给定条件组织路面工程线性流水施工。以下是施工单位所作的计算和施工进度计划横道图:
(1)各结构层工作的持续时间计算为底基层60d,基层80d,面层75d。
(2)底基层与基层之间逻辑关系STS(开始到开始)搭接关系,搭接时距计算结果为1000/200=5d。
(3)基层与面层之间的逻辑关系STS搭接关系,搭接时距计算结果为1200/150=8d,考虑到基层的养生至少7d,所以基层与面层的开始到开始时间间隔为8+7=15d。
(4)根据以上计算结果,路面工程的总工期=5+15+75=95d,其施工进度计划横道图表示如下:
各工序的持续时间的计算是正确否?有错请改正。
第10题
背景资料
某中型水库除险加固工程主要建设内容有:砌石护坡拆除、砌石护坡重建、土方填筑(坝体加高培厚)、深层搅拌桩渗墙、坝顶沥青道路、混凝土防浪墙和管理房等。计划工期9个月(每月按30天计)。合同约定:①合同中关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/天,逾期完工违约金为10000元/天。
施工中发生如下事件:
事件1:为满足工期要求,采取分段流水作业,其逻辑关系如下表:
项目部技术人员编制的初始网络计划如下:
项目部在审核初始网络计划时,发现逻辑关系有错并将其改正。
事件2:项目部在开工后第85天末组织进度检查,F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600㎡、20000m3、125㎡(假定 工作均衡施工)。
事件3:由于设计变更,K工作的实际完成时间为33天,K工作的结算工程量为292m3.
除发生上述事件外,施工中其他工作均按计划进行。
问题:
1、指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。
2、依据正确的网络计划,确定计划工期(含施工准备)和关键线路。
3、根据事件2的结果,说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
4、事件3中,施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。
5、综合上述事件,该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?